الموضوع: عشرون نصيحة لو بتفكر تستقيل وتبدأ مشروعك
عشرون نصيحة لو بتفكر تستقيل وتبدأ مشروعك
١- لا تنتظر أرباحا منه خلال أول عام
٢- لا تثق فى الموظف ولكن ثق فى النظام والمراجعة
٣- لا تتعجل زيادة مبلغ الإستثمار قبل مرور ٦ اشهر
٤- لا تبتعد عن تفاصيل مشروعك أول عامين
٥- لابد وأن تتوقف امام كل جنيه لأنه لن يعود
٦- لابد وأن تكون لك خبرة فنية فى مجال مشروعك
٧- وفر فى النفقات الغير ضرورية بدون خجل
٨- الديون المعدومة بداية الهلاك فلا تسمح بها
٩- الإندماج مع كيان أكبر ضرورى جدا فى البدايات
١٠- فهم منظومة الضرائب المختلفة أمر حيوى جدا
١١- لا تضع لنفسك حجما أكبر من إمكاناتك الحقيقية
١٢- المراجعة الدورية والجرد الشهرى طوق نجاتك
١٣- تاريخك المهنى الناجح لا علاقة له بمشروعك
١٤- المخاطرة المحسوبة ركن أساسى للنجاح
١٥- مهما كان مشروعك صغير أنشىء له كيان مؤسسى
١٦- إن خططت لمشروعك بعد خمسة أعوام ستحققه
١٧- لا تهتم بأراء الأخرين لأنهم سينتقدونك دائما
١٨- الصبر والثقة والفاعلية والهدوء والحسم أسلحتك
١٩- ستخسر وستكسب والمهم ان تتعلم من أخطائك
٢٠- العمل الحر أول خطوات الحرية فتحمل ثمنها
بعض من الذين يعيشون و يعملون في عالم الشركات الناشئة يتعلمون من الأخطاء، سواء منك أو من غيرك. و الآن، لديك فرصة لمعرفة ما يميز الشركات التي نجحت في نهاية المطاف عن تلك التي سقطت في النهاية، و لحسن... (مشاركات: 0)
تحتاج فقط لـ 30-40 ساعة لتعثر على فكرة جيدة وناجحة لمشروعك المستقل، هكذا يؤكد دان لويس أحد مستخدمي موقع كيورا، يقول دان أنه “في خمس خطوات فقط وفي عدد ساعات من 30 إلى 40 ساعة على مدار أسبوع أو أسبوعين... (مشاركات: 0)
"اعمل على أن يحبك الناس عندما تغادر منصبك، كما يحبونك عندما تتسلمه" مقولة شهيرة ربما لا يستطيع كثيرون تحقيقها، فكثيرا من الناس يعتقدون بمجرد إيجاد وظيفة جديدة لها مميزات أكثر من وظيفتهم الحالية أن... (مشاركات: 0)
يسعد شركة (Royal Surveillance systems) المتخصصة في جميع أنظمة الاتصالات و الأنظمة الأمنية ولديها خبراء متخصصون في تلك الأنظمةCommunication & Security & Control Systems ان تقدم أقوي عروض منظومة... (مشاركات: 0)
ذكرت تقارير مستندة إلى مصادر مطلعة في أبوظبي أن الإمارة تخلت عن أعداد كبيرة من الموظفين الأجانب لسعيها لخفض التكاليف والتوسع في توظيف الإماراتيين.
ونقتل وكالة رويتزر عن مصدر أن مئات أخرى من وظائف... (مشاركات: 1)
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم