الموضوع: عشرون نصيحة لو بتفكر تستقيل وتبدأ مشروعك
عشرون نصيحة لو بتفكر تستقيل وتبدأ مشروعك
١- لا تنتظر أرباحا منه خلال أول عام
٢- لا تثق فى الموظف ولكن ثق فى النظام والمراجعة
٣- لا تتعجل زيادة مبلغ الإستثمار قبل مرور ٦ اشهر
٤- لا تبتعد عن تفاصيل مشروعك أول عامين
٥- لابد وأن تتوقف امام كل جنيه لأنه لن يعود
٦- لابد وأن تكون لك خبرة فنية فى مجال مشروعك
٧- وفر فى النفقات الغير ضرورية بدون خجل
٨- الديون المعدومة بداية الهلاك فلا تسمح بها
٩- الإندماج مع كيان أكبر ضرورى جدا فى البدايات
١٠- فهم منظومة الضرائب المختلفة أمر حيوى جدا
١١- لا تضع لنفسك حجما أكبر من إمكاناتك الحقيقية
١٢- المراجعة الدورية والجرد الشهرى طوق نجاتك
١٣- تاريخك المهنى الناجح لا علاقة له بمشروعك
١٤- المخاطرة المحسوبة ركن أساسى للنجاح
١٥- مهما كان مشروعك صغير أنشىء له كيان مؤسسى
١٦- إن خططت لمشروعك بعد خمسة أعوام ستحققه
١٧- لا تهتم بأراء الأخرين لأنهم سينتقدونك دائما
١٨- الصبر والثقة والفاعلية والهدوء والحسم أسلحتك
١٩- ستخسر وستكسب والمهم ان تتعلم من أخطائك
٢٠- العمل الحر أول خطوات الحرية فتحمل ثمنها
بعض من الذين يعيشون و يعملون في عالم الشركات الناشئة يتعلمون من الأخطاء، سواء منك أو من غيرك. و الآن، لديك فرصة لمعرفة ما يميز الشركات التي نجحت في نهاية المطاف عن تلك التي سقطت في النهاية، و لحسن... (مشاركات: 0)
تحتاج فقط لـ 30-40 ساعة لتعثر على فكرة جيدة وناجحة لمشروعك المستقل، هكذا يؤكد دان لويس أحد مستخدمي موقع كيورا، يقول دان أنه “في خمس خطوات فقط وفي عدد ساعات من 30 إلى 40 ساعة على مدار أسبوع أو أسبوعين... (مشاركات: 0)
"اعمل على أن يحبك الناس عندما تغادر منصبك، كما يحبونك عندما تتسلمه" مقولة شهيرة ربما لا يستطيع كثيرون تحقيقها، فكثيرا من الناس يعتقدون بمجرد إيجاد وظيفة جديدة لها مميزات أكثر من وظيفتهم الحالية أن... (مشاركات: 0)
يسعد شركة (Royal Surveillance systems) المتخصصة في جميع أنظمة الاتصالات و الأنظمة الأمنية ولديها خبراء متخصصون في تلك الأنظمةCommunication & Security & Control Systems ان تقدم أقوي عروض منظومة... (مشاركات: 0)
ذكرت تقارير مستندة إلى مصادر مطلعة في أبوظبي أن الإمارة تخلت عن أعداد كبيرة من الموظفين الأجانب لسعيها لخفض التكاليف والتوسع في توظيف الإماراتيين.
ونقتل وكالة رويتزر عن مصدر أن مئات أخرى من وظائف... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.