الموضوع: عشرون نصيحة لو بتفكر تستقيل وتبدأ مشروعك
عشرون نصيحة لو بتفكر تستقيل وتبدأ مشروعك
١- لا تنتظر أرباحا منه خلال أول عام
٢- لا تثق فى الموظف ولكن ثق فى النظام والمراجعة
٣- لا تتعجل زيادة مبلغ الإستثمار قبل مرور ٦ اشهر
٤- لا تبتعد عن تفاصيل مشروعك أول عامين
٥- لابد وأن تتوقف امام كل جنيه لأنه لن يعود
٦- لابد وأن تكون لك خبرة فنية فى مجال مشروعك
٧- وفر فى النفقات الغير ضرورية بدون خجل
٨- الديون المعدومة بداية الهلاك فلا تسمح بها
٩- الإندماج مع كيان أكبر ضرورى جدا فى البدايات
١٠- فهم منظومة الضرائب المختلفة أمر حيوى جدا
١١- لا تضع لنفسك حجما أكبر من إمكاناتك الحقيقية
١٢- المراجعة الدورية والجرد الشهرى طوق نجاتك
١٣- تاريخك المهنى الناجح لا علاقة له بمشروعك
١٤- المخاطرة المحسوبة ركن أساسى للنجاح
١٥- مهما كان مشروعك صغير أنشىء له كيان مؤسسى
١٦- إن خططت لمشروعك بعد خمسة أعوام ستحققه
١٧- لا تهتم بأراء الأخرين لأنهم سينتقدونك دائما
١٨- الصبر والثقة والفاعلية والهدوء والحسم أسلحتك
١٩- ستخسر وستكسب والمهم ان تتعلم من أخطائك
٢٠- العمل الحر أول خطوات الحرية فتحمل ثمنها
بعض من الذين يعيشون و يعملون في عالم الشركات الناشئة يتعلمون من الأخطاء، سواء منك أو من غيرك. و الآن، لديك فرصة لمعرفة ما يميز الشركات التي نجحت في نهاية المطاف عن تلك التي سقطت في النهاية، و لحسن... (مشاركات: 0)
تحتاج فقط لـ 30-40 ساعة لتعثر على فكرة جيدة وناجحة لمشروعك المستقل، هكذا يؤكد دان لويس أحد مستخدمي موقع كيورا، يقول دان أنه “في خمس خطوات فقط وفي عدد ساعات من 30 إلى 40 ساعة على مدار أسبوع أو أسبوعين... (مشاركات: 0)
"اعمل على أن يحبك الناس عندما تغادر منصبك، كما يحبونك عندما تتسلمه" مقولة شهيرة ربما لا يستطيع كثيرون تحقيقها، فكثيرا من الناس يعتقدون بمجرد إيجاد وظيفة جديدة لها مميزات أكثر من وظيفتهم الحالية أن... (مشاركات: 0)
يسعد شركة (Royal Surveillance systems) المتخصصة في جميع أنظمة الاتصالات و الأنظمة الأمنية ولديها خبراء متخصصون في تلك الأنظمةCommunication & Security & Control Systems ان تقدم أقوي عروض منظومة... (مشاركات: 0)
ذكرت تقارير مستندة إلى مصادر مطلعة في أبوظبي أن الإمارة تخلت عن أعداد كبيرة من الموظفين الأجانب لسعيها لخفض التكاليف والتوسع في توظيف الإماراتيين.
ونقتل وكالة رويتزر عن مصدر أن مئات أخرى من وظائف... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.