الموضوع: عشرون نصيحة لو بتفكر تستقيل وتبدأ مشروعك
عشرون نصيحة لو بتفكر تستقيل وتبدأ مشروعك
١- لا تنتظر أرباحا منه خلال أول عام
٢- لا تثق فى الموظف ولكن ثق فى النظام والمراجعة
٣- لا تتعجل زيادة مبلغ الإستثمار قبل مرور ٦ اشهر
٤- لا تبتعد عن تفاصيل مشروعك أول عامين
٥- لابد وأن تتوقف امام كل جنيه لأنه لن يعود
٦- لابد وأن تكون لك خبرة فنية فى مجال مشروعك
٧- وفر فى النفقات الغير ضرورية بدون خجل
٨- الديون المعدومة بداية الهلاك فلا تسمح بها
٩- الإندماج مع كيان أكبر ضرورى جدا فى البدايات
١٠- فهم منظومة الضرائب المختلفة أمر حيوى جدا
١١- لا تضع لنفسك حجما أكبر من إمكاناتك الحقيقية
١٢- المراجعة الدورية والجرد الشهرى طوق نجاتك
١٣- تاريخك المهنى الناجح لا علاقة له بمشروعك
١٤- المخاطرة المحسوبة ركن أساسى للنجاح
١٥- مهما كان مشروعك صغير أنشىء له كيان مؤسسى
١٦- إن خططت لمشروعك بعد خمسة أعوام ستحققه
١٧- لا تهتم بأراء الأخرين لأنهم سينتقدونك دائما
١٨- الصبر والثقة والفاعلية والهدوء والحسم أسلحتك
١٩- ستخسر وستكسب والمهم ان تتعلم من أخطائك
٢٠- العمل الحر أول خطوات الحرية فتحمل ثمنها
بعض من الذين يعيشون و يعملون في عالم الشركات الناشئة يتعلمون من الأخطاء، سواء منك أو من غيرك. و الآن، لديك فرصة لمعرفة ما يميز الشركات التي نجحت في نهاية المطاف عن تلك التي سقطت في النهاية، و لحسن... (مشاركات: 0)
تحتاج فقط لـ 30-40 ساعة لتعثر على فكرة جيدة وناجحة لمشروعك المستقل، هكذا يؤكد دان لويس أحد مستخدمي موقع كيورا، يقول دان أنه “في خمس خطوات فقط وفي عدد ساعات من 30 إلى 40 ساعة على مدار أسبوع أو أسبوعين... (مشاركات: 0)
"اعمل على أن يحبك الناس عندما تغادر منصبك، كما يحبونك عندما تتسلمه" مقولة شهيرة ربما لا يستطيع كثيرون تحقيقها، فكثيرا من الناس يعتقدون بمجرد إيجاد وظيفة جديدة لها مميزات أكثر من وظيفتهم الحالية أن... (مشاركات: 0)
يسعد شركة (Royal Surveillance systems) المتخصصة في جميع أنظمة الاتصالات و الأنظمة الأمنية ولديها خبراء متخصصون في تلك الأنظمةCommunication & Security & Control Systems ان تقدم أقوي عروض منظومة... (مشاركات: 0)
ذكرت تقارير مستندة إلى مصادر مطلعة في أبوظبي أن الإمارة تخلت عن أعداد كبيرة من الموظفين الأجانب لسعيها لخفض التكاليف والتوسع في توظيف الإماراتيين.
ونقتل وكالة رويتزر عن مصدر أن مئات أخرى من وظائف... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.