الموضوع: التكيف الوظيفي ..
التكيف الوظيفي ..
يعتبر التكيف الوظيفي أمر مهم في إنتاجية العامل وعطاءه في العمل
فكلما كان الإنسان راضي عن عمله ومندمج فيه وله علاقات إجتماعية طيبة في العمل يسودها الألفة والمحبة والرضى كلما كان أفضل في أدائه وعطاءه ..
ولكن المشكلة أن ما يقارب %90 من العاملين غير راضين عن عملهم ويتذمرون ويشتكون من أوضاعهم في العمل ..
من هنا يأتي دور التكيف الوظيفي بالمحاولة في أن يفهم الفرد طبيعة عمله ويرضى به ، حتى تستقر نفسيته ويستقر حاله .
ولا ننسى دور الإيحاء عندما نملي على أنفسنا بأن عملنا متعب وممل والراتب غير مجزي وكافي ونتذمر ونشتكي نجد في النهاية أننا غير مرتاحين في أداء عملنا ومنزعجين وغير قادرين على أن نتكيف وظيفياً ...
والصحيح هو أن نقنع أنفسنا بظروف عملنا ونتقبلها ونرضى بها ونملي عليها الرضى والراحة ونحاول أن ننتج ونتجاهل بعض المعيقات والمشاكل التي تواجهنا في أداء أعمالنا ...
ولو لاحظنا نجد أن لكل إنسان ظروف عمل خاصة به ...
فهناك الذي يتطلب عمله التنقل من مكان إلى مكان ...
وهناك الذي يتأخر صرف راتبه شهرين أو ثلاثة شهور ...
وهناك الذي عمله بعيد عن أهل وأقاربه ...
وهناك الذي يواجه مشكلات مع رؤساءه في العمل ...
وهناك الذي يعمل في اليوم 10 الى 12 ساعة ...
وهناك الذي يعمل في غير إختصاصه ...
وهناك الكثير والكثير من الظروف والمعيقات في العمل ولكن لا بد أن نفهمها ونتقبلها ونستمتع في حياتنا فالحياة أكبر من ذلك كله ....
لا تكن سوداوي أنظر إلى جمال الصورة ولا تنظر إلى النقاط السود ..
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning
تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
بسم الله الرحمن الرحيم
المركز الكندي للتنمية البشرية
بالتعاون مع قادة المستقبل
يقدمان
المدرب / حاتم محمد سفرجي
ثالث مدرب في العالم في دينامكية التكيف العصبي NCD
مدرب معتمد في البرمجة... (مشاركات: 0)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟
انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر