الموضوع: التكيف الوظيفي ..
التكيف الوظيفي ..
يعتبر التكيف الوظيفي أمر مهم في إنتاجية العامل وعطاءه في العمل
فكلما كان الإنسان راضي عن عمله ومندمج فيه وله علاقات إجتماعية طيبة في العمل يسودها الألفة والمحبة والرضى كلما كان أفضل في أدائه وعطاءه ..
ولكن المشكلة أن ما يقارب %90 من العاملين غير راضين عن عملهم ويتذمرون ويشتكون من أوضاعهم في العمل ..
من هنا يأتي دور التكيف الوظيفي بالمحاولة في أن يفهم الفرد طبيعة عمله ويرضى به ، حتى تستقر نفسيته ويستقر حاله .
ولا ننسى دور الإيحاء عندما نملي على أنفسنا بأن عملنا متعب وممل والراتب غير مجزي وكافي ونتذمر ونشتكي نجد في النهاية أننا غير مرتاحين في أداء عملنا ومنزعجين وغير قادرين على أن نتكيف وظيفياً ...
والصحيح هو أن نقنع أنفسنا بظروف عملنا ونتقبلها ونرضى بها ونملي عليها الرضى والراحة ونحاول أن ننتج ونتجاهل بعض المعيقات والمشاكل التي تواجهنا في أداء أعمالنا ...
ولو لاحظنا نجد أن لكل إنسان ظروف عمل خاصة به ...
فهناك الذي يتطلب عمله التنقل من مكان إلى مكان ...
وهناك الذي يتأخر صرف راتبه شهرين أو ثلاثة شهور ...
وهناك الذي عمله بعيد عن أهل وأقاربه ...
وهناك الذي يواجه مشكلات مع رؤساءه في العمل ...
وهناك الذي يعمل في اليوم 10 الى 12 ساعة ...
وهناك الذي يعمل في غير إختصاصه ...
وهناك الكثير والكثير من الظروف والمعيقات في العمل ولكن لا بد أن نفهمها ونتقبلها ونستمتع في حياتنا فالحياة أكبر من ذلك كله ....
لا تكن سوداوي أنظر إلى جمال الصورة ولا تنظر إلى النقاط السود ..
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning
تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
بسم الله الرحمن الرحيم
المركز الكندي للتنمية البشرية
بالتعاون مع قادة المستقبل
يقدمان
المدرب / حاتم محمد سفرجي
ثالث مدرب في العالم في دينامكية التكيف العصبي NCD
مدرب معتمد في البرمجة... (مشاركات: 0)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟
انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة