من خلال هذا التطبيق العملي يمكن لصاحب المشروع الصغير التخطيط لمدة 3 سنوات لعمليات المكسب او الخسارة الخاصة بمشروعه، من خلال حساب تكلفة المبيعات وإجمالي المبيعات والأرباح والمصروفات، واستخراج صافي الربح أو الخسارة للمشروع خلال تلك المدة.
من خلال هذا التطبيق العملي يمكن لصاحب المشروع الصغير التخطيط لمدة 3 سنوات لعمليات المكسب او الخسارة الخاصة بمشروعه، من خلال حساب تكلفة المبيعات وإجمالي المبيعات والأرباح والمصروفات، واستخراج صافي الربح أو الخسارة للمشروع خلال تلك المدة.
جميل جدا هذا النموذج
جزاك الله خيرا
مشكور اخى الكريم على مشاركاتك ومساهماتك الفعالة
بارك الله فيك وزادك من علمه
مشكووووووووووووووووووووري ن
إضافة رائعة وجزاك الله خيراً
جزاك الله خير,,ونفع بك الامة يارب وجعلها بميزان حسناتك
كل الشكر لك أخي أبو عبد العزيز على هذا النموذج الرائع
جزاك الله خير
..................
مشكور والله يوفقك لما فيه الخير للجميع
مشكووووووووووووووووور اخي العزيز والله يوفقك لكل خير للامة
بسم الله ما شاء الله عليكم
نماذج مميزه من منتدى مميز
شكرا لجهودكم
مشكور والله يوفقك لما فيه الخير
.......
ربي يحفظكم ومشكككككككككككككككككككككك كككورين
ربي يحفظكم ومشكككككككككككككككككككككك كككورين
thnxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
جزاكم الله خير الجزاء على هذا المجهود
أدعو الله العلي القدير الكريم المنان أن يمن عليكم بالخير الجزيل الوافر ولجميع المشاركين في هذا المنتدى الطيب.
حيث يقوم الموظف في حالة خروجه في اوقات العمل بتسجيل اسمه وزمن الخروج والهدف من الخروج والجهة التي هو متجه اليها وزمن العودة ، بحيث يتم ضبط حركة الموظفين من الذهاب بحجة العمل وقضاء امورهم الشخصية ... (مشاركات: 24)
بسم الله الرحمن الرحيم https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2224.imgcache تقدم أكاديمية صدى الذات للتدريب والاستشارات مجموعة من الدورات التدريبية خلال الأسبوع 3-9 إبريل 2010م (مشاركات: 5)
اذا احتاجت المؤسسة او الشركة الى مجموعة من العمالة المؤقتة للقيام بمهمة معينة فإنه يتعين عليك تسليمهم بطاقة عمل (بطاقة تعريف مؤقتة) في المرفقات نموذج لطلب الحصول على هذه البطاقة (مشاركات: 8)
إذا كان مضمون التخطيط هو رفع تصور مسبق لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية محددة، فإن هذا التخطيط سيقسم إلى أنواع ومستويات مختلفة من حيث : •النشاط الذي يعبر عنه هذه التخطيط . ... (مشاركات: 0)
تريد ان تتعرف على ذاتك وتعرف مقدار نموك الداخلي استخدم هذا البرنامج القوي https://www.download.com/Self-Search/3000-2051_4-10212523.html?tag=lst-1 مع تحياتي (مشاركات: 20)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم