الموضوع: إزاي تكون HR فاشل في 10 خطوات !
إزاي تكون HR فاشل في 10 خطوات !
1- لازم تكون تنك .. إيوه أوعى تتعامل مع الموظفين والمتقدمين بتواضع وبشكل ودي كده لايفتكروك مش إتش ار ولا حاجه .
2- لازم تكون غامض .. أوعى تنزل إعلان وظيفة وتوضح فيه تفاصيل .. إنت عايز الناس تقول عليك سهل وواضح ولا أيه ؟!
3- لما تختار مابين المتقدمين على الوظائف اختار على اساس شكلهم و نوعهم ومدى ارتياح قلبك وقبول عقلك ليهم .. اكيد متختارهم بناء على المهارات والخبرات .. هنخيب ولا أيه ؟ ال مهارات ال .
4- اختارت الشخص بناء على مزاجك .. كلمه بتفس القاعده رقم 1 بكل تناكه .. ايوه عشان تعرفه إن انتوا شركة كبيره وإنه لازم يعمل لولولوي فرح عشان كلمتوه .
5- لما يسألك على التفاصيل - اللي انت مش موضحها زي ما اتفقنا في رقم 2 - قوله ف الانترفيو وزعق فيها هيخاف منك ومش هيسأل تاني .
6- لما يجيلك الانترفيو في ميعاده .. الطعه بتاع ساعه كده .. ده مش عدم احترافيه منك لا سمح الله .. ده اختبار لقوة صبره وتحمله .
7- لطعته .. خدوه بقى على غرفة التحقيق .. اقصد المقابلات .. طبعاً جو إنك ترحب بيه وتدردش معاه ده بتاع العيال التوتو .. ابدأ التحقيق اقصد الانترفيو ع طول .
8- ف الانترفيو مش هوصيك بقى اسأله اسئله في المنطق وعلم النفس والتاريخ والجغرافيا وعلوم الفضاء والفللك واي حاجه وكل حاجه تيجي ف بالك .. امال هو فاكر هنسأله في اللي ليه علاقه بشغله والشركة بس ؟؟
9- في اخر الانترفيو بقه .. قوله تمام هنكلمك خلال 15 سنه ، وتكلمه ف السنه ال 16 لحسن يفتكر إنكوا هتموتوا عليه ولا ياخد ف نفسه مقلب .. أيوه خليك تقيل .
10- طبعا لو مارتحتلوش ومعجبش معاليك .. ولا كأنه جه .. ولا تبعتله ميل ولا رساله ولا أي حاجه .. وقتك أغلى من إنك تضيعه مع واحد مش هيشتغل وتولع سمعة الشركة وتتحرق المهنية أكتر مهي محروقة .
أول حاجة بيشوفها العميل في منتجك هو الاسم اللي بيعكس هدف ورؤية بتاعت شركتك ,وديه من أصعب الخطوات وعامل أساسي في نجاح مشروعك.
هنقولك معايير هتساعدك للوصول لأفضل اسم لمشروعك لكن الابتكار مهم عشان... (مشاركات: 0)
1- قدم نفسك ليهم:
متستناش حد يجي يتعرف عليك ويقولك أنت مين! أول لما تمسك شغل إبدأ علي طول إتعرف علي الناس اللي أنت شغال معاهم وقدم نفسك ليهم (إسمك والوظيفة بتاعتك)
وخليك مبتسم
، وحاول تحافظ علي... (مشاركات: 0)
" الفشل " .. لفظة لا وجود لها في قاموس حياتي ، لأني لا أعترف بها ، واستبدلتها بجملة " أنا لم أوفق "
لا تستعجلوا وتحكموا علي من يقول هذا بأنه محظوظ ، وأن حياته مليئة بالمسرّات ، وأنه حاز كل ما يتمناه... (مشاركات: 0)
الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله
سؤال دائم يوجه إلى : عايز اكتب CV ومش عارف أبتدي ازاي أو أعمل ايه
خصصت فصلا في كتاب بلد Certificates صحيح لكتابة CV مايخرش الميه
وطبعا علشان انا عارف ان... (مشاركات: 4)
" الفشل " .. لفظة لا وجود لها في قاموس حياتي ، لأني لا أعترف بها ، واستبدلتها بجملة " أنا لم أوفق "
لا تستعجلوا وتحكموا علي من يقول هذا بأنه محظوظ ، وأن حياته مليئة بالمسرّات ، وأنه حاز كل ما يتمناه... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
اذا كنت احد العاملين في مجال السلامة والصحة المهنية، وتعاني من فهم واستيعاب مصطلحات اللغة الانجليزية في هذا المجال، فإننا نقدم لك هذا البرنامج التدريبي لتعلم التحدث باللغة الانجليزية في مجال السلامة والصحة المهنية، ويهدف هذا البرنامج التدريبي لتنمية مهارة الاستماع الى المتحدث الاصلي للغة ومهارة النطق الصحيح كالمتحدث الاصلي للغة والالمام بمصطلحات السلامة والصحة المهنية واحتراف كتابة التقارير باللغة الانجليزية
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم