الموضوع: البيروقراطية والتنظيمات الحديثة
البيروقراطية والتنظيمات الحديثة
نماذج التنظيمات:
يوجد نوعين من النماذج التنظيمية السائدة هما:
• التنظيم البيروقراطي (النظام المغلق)
• تنظيمات المستقبل (النظام المفتوح)
التنظيم البيروقراطي (النظام المغلق):
• ما هي افتراضات النموذج البيروقراطي التي بناها ماكس فيبر؟؟
• هناك عدد من الانتقادات والمشاكل التي يعاني منها التنظيم البيروقراطي وبالتالي أدت إلى انحساره
ما هي ؟؟؟
مشاكل التنظيم البيروقراطي:
• الجمود الداخلي : حيث وضح روبرت ميرتون أن التنظيم البيروقراطي قد يؤدي إلى انتشار الجمود في التنظيم وتغليب الوسائل على الغايات والأهداف لماذا؟؟
• عدم اهتمامها بالجانب الإنساني واحتياجاته .
• افتقادها إلى المرونة (التأقلم مع التغييرات)
• المركزية في المعلومات .
النظام المفتوح (منظمات المستقبل) :
تتميز بعدد من الخصائص منها :
• مبنية على مفهوم النظام المفتوح.
• لديها قدرة عالية على التأقلم مع التغيرات .
• الاعتماد على التقنية .
• هياكل القوى العاملة تعتمد على التخصص
• الهيكل التنظيمي عضوي وليس آلي.
الحاجة إلى التطوير التنظيمي :
• عوامل خارجية
o تغيرات السياسية والاقتصادية
o تغيرات في القوانين والأنظمة
o تغيرات تكنولوجية
o تغيرات اجتماعية
o تغيرات في أذواق
o وحاجات المستهلك
• عوامل داخلية
o تغيير الأساليب الإدارية لمواكبة التطور
o تحقيق التوازن بين مناخ المنظمة واحتياجات العاملين
o تحسين العلاقات وزيادة التعاون بين العاملين
o إدراك الحاجة إلى تغيير الهيكل التنظيمي والأنظمة الداخلية
التحولات في المفاهيم التنظيمية :
القيم الثقافية الإنجاز- الاستقلال - مراقبة الذات تحقيق الذات- الاعتمادية- التعبير عن الذات
فلسفة التنظيم نظام آلي - بناء هرمي – تنافس- أهداف مجزأة نظام عضوي-بناء يتسم بالمشاركة – تعاون- أهداف موحدة
الأساليب التشغيلية الاستجابة للأحداث-تخطيط قصير الأجل-النمطية في الإدارة التنبؤ-تخطيط طويل الأجل- الابتكار والإبداع
الرجاء ممن لديه معرفة أين يمكن الحصول على المعلومات الكافية عن الموضوع لاعداد بحث قصير (مشاركات: 1)
البيروقراطية والتحدي
حمود البدر
هناك إجماع شعبي ومؤسسي على أن البيروقراطية في الإدارة الحكومية تمثل حاجزا قويا ضد الإبداع. كما أن البيروقراطية تجد في المتخاذلين خير معين لها لكي تزرع الإحباط.... (مشاركات: 0)
المادة26 تنص على انه يتم التعين للموظفين تبعا لاحدى الكيفيتين أو للكيفيتين معا وهما
-1- مسابقة عن طريق الاختبار
-2-مسابقات عن طريق الشهادات
وفضلا عن ذالك فان الموظفين الذين تكون لديهم... (مشاركات: 0)
البيرو قراطية كلمة يونانية الأصل ترجمتها نظام المكاتب .... البيروقراطية مع نشوء الدولة الحديثة المعززة بجيش ضخم من الموظفين ورجال الإدارة ذوي الاختصاص بالمهام الموكلة إليهم، أو سياسيين، كانوا شريحة... (مشاركات: 1)
.. أحسب بل وأجزم أن مهمة وزارة العمل لا تقتصر فقط على اعطاء التأشيرات، ومحاولة توطين الوظائف. فهناك مشكلة العمالة السائبة، وهناك مشكلة العطالة بين الشباب، وهناك قضية فرض التأمين الصحي للمواطنين... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.