لدي موظف طلع اجازه لمده 10 أيام وتم تسليمه راتب فتره العمل الماضة وباشر يوم 29 في نفس الشهر الذي هو ديسمبر فهل يستحق راتب ثلاث أيام 29.30.31
او يحسبا علي 30 يوم فقط
لدي موظف طلع اجازه لمده 10 أيام وتم تسليمه راتب فتره العمل الماضة وباشر يوم 29 في نفس الشهر الذي هو ديسمبر فهل يستحق راتب ثلاث أيام 29.30.31
او يحسبا علي 30 يوم فقط
الأمر تقديري ويفضل احتساب مدة العمل ثلاثة أيام حيث أنه يعمل عدد من الشهور 31 يوم ويحتسب له 30 يوم فقط وشكرا
تحسب اشهر السنة جميعها على 30 يوم الاشهر 31 تحسب 30 يوم وشهر فبراير الاقل من 30 يوم يحسب 30 يوم
في هذه الحالة يستحق أجر 3 أيام
في هذه الحالة يستحق أجر 3 أيام و هي أيام 29 و 30 و 31 أما لو باشر في يوم 2 من الشهري ذي الـ 31 يوم
أي هنا من 2 حتى 31 يوم يكون داوم 30 يوم فهل يستحق أجر كامل ..؟؟
بالطبع لا هنا نأخذ عدد أيام الغياب و هي يوم 1 و نقول 30-1=29 و ندفع له أجر 29 يوم
لآن أعتباء الشهر محدد بالقانون السعودي هو 30 يوم بغض النظر عن عدد أيام الشهر 31-30-29
و يوجد مقال لي بهذا الخصوص
السلام عليكم لدي مشكلة أرجو مساعتكم العاجلة و مشكورين مقدما لدي شهر اجازة سنوية مدفوعة منذ ديسمبر2015 و لم أقم بالاجازة او اصرف المبلغ زاد الراتب منذ يناير 2016.. قمت باخذ 6 ايام فقط كاجازة... (مشاركات: 2)
السلام عليكم مساكم / صبحكم الله بالخير الشركة التي انا اعمل بها تم بيعها على شركة اخرى وكان في عقد البيع شرط ان خدمة الموظفين تكون مستمرة وذلك لمصلحة الموظف في مكافأة نهاية الخدمة طبعا المالك... (مشاركات: 1)
زملائى الاعزاء تحياتى ارجو الافادة والفتوى القانونية فى الاتى ...... 1- مدى قانونيةتجزء اجازة رعاية الطفل بالنسبة للمراءة العاملة فى المنشأة بمعنى هل يجوزتجزئةالاجازة للطفل الواحد اى سنة... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،، ارجو من الاخوة الخبراء اعضاء المنتدى افادتي في مدى قانونية فصل موظف انتهت اجازته السنوية ؛ وفي نفس اليوم الذي يفترض ان يباشر فيه بعث برسالة بريد الكتروني مرفقًا... (مشاركات: 0)
الاخوة الاعزاء لدي استفسار موظف يريد اخذ اجازة سنوية ويتخللها اجازة عيد الفطر هل تخصم ايام الأعياد من اجازته السنوية حسب نظام العمل السعودي وتقبلوا تحياتي (مشاركات: 1)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.