الموضوع: كيف تصبح محلل أعمال Business Analyst?
كيف تصبح محلل أعمال Business Analyst?
قد تسأل، "كيف تصبح محللا للأعمال؟" في ما يلي، سأساعدك على اكتشاف أين أنت على مسار التحول النموذجي، فضلا عن معالجة بعض أكثر الظروف الخاصة شيوعا والتي تميل إلى الظهور من محللي الأعمال الطموحين
إليك الخطوات الخمسة لتصبح "محلل أعمال"
الخطوة ١ - تعرف على تحليل الأعمال وتأكد من إختيارك المهني
إن بناء المعرفة بتحليل الأعمال جزء هام من تغيرك الوظيفي. وهناك العديد من الطرق لجمع المعرفة الكافية لكي تنجح. نوصي أن يختار الأشخاص الجدد في المهنة نصًا يمكن الوصول إليه بسهولة. و يعد الدليل المعرفي إلى تحليل الأعمال (BABOK) مدهش، لكنه لم يتم كتابته ليكون متاحًا من قبل محللي الأعمال الطموحين. لقد كُتب ليكون دليلًا مرجعيًا لمحللي الأعمال العاملين. فالتعرف على دور محلل الأعمال ليس سوى الخطوة الأولى. و الخطأ الأكبر الذي نراه هو أن العديد من محللي الأعمال الطموحين يقضون وقتًا طويلًا هنا. ولهذا السبب نوصي بالتعلم بما يكفي لتحديد ما إذا كان تحليل الأعمال هو الخيار المهني المناسب لك.
الخطوة 2 - حدد مهاراتك القابلة للتحويل ونقاط القوة الفعالة لتطوير وضعك
وتأتي المهارات القابلة للتحويل من خلال التجارب التي تستخدم تقنيات تحليل الأعمال في دور غير متخصص في تحليل الأعمال. سواء كان لديك تاريخ مهني عميق في تحليل الأعمال أم لا، فمن المحتمل أن عنصر أو أكثر من تاريخ حياتك المهنية يمنحك الخبرة اللازمة للاستفادة من تحليل الأعمال. سواء كانت مهارات الأتصال الخاصة بك أفضل بكثير أو لديك خبرة عميقة في مجال صناعي ذي صلة، فلديك جودة يوظفها المدراء المحتملون على وجه التحديد. و بعد اكتشاف مهاراتك القابلة للتحويل ونقاط القوة، يعد هذا هو الوقت المناسب لتحديث السيرة الذاتية لمحلل الأعمال لديك لإظهار كيف قامت تجربتك السابقة بتاهيلك للأدوار داخل مجال تحليل الأعمال أو بالقرب منه.
الخطوة 3 - الحصول على ملاحظات ملموسة من خلال محاولة استقصاء الوضع
بمجرد أن تبني ثقتك في اختيارك الوظيفي ومهارات تحليل عملك، فقد حان الوقت للحصول على ملاحظات حقيقية وملموسة. قد يعني هذا مشاركة أهدافك المهنية مع مديرك وطلب المزيد من الفرص لممارسة تقنيات تحليل الأعمال. قد يعني أيضًا نشر سيرتك الذاتية على عدد قليل من القائمين بالتوظيف أو التقدم إلى عدد قليل من وظائف محلل الأعمال. (يعتمد ما تفعله في هذه الخطوة اعتمادًا كبيرًا على المسار الذي تتبعه في خريطة الطريق.)
الخطوة 4 - اقترب من عملك بعقلية تحليل الأعمال و قم بتعزيز وضعك
كجزء من التحليل الذي قمت به في الخطوة 2 ، ربما تكون قد اكتشفت بعض الثغرات. أضف هذه إلى خطة التطوير المهني الخاصة بك واستكشف الفرص لشغلها من خلال وظائف المتطوعين أو عن طريق بناء خبرات محللي الأعمال أثناء العمل.
الخطوة 5- ركز جهودك لإيجاد الفرصة الأولى لتحليل الأعمال و خطط خطوتك التالية مع دورة التأسيس
نقدم لك التدريب الأساسي على "تحليل الأعمال" و"هندسة المتطلبات" الذي سيساعدك على التعرف على خطوتك التالية. إذا كنت عاطل عن العمل، ركز جهودك على الخطوة الثانية واستخدم نتائج هذا التحليل لتحديث سيرتك الذاتية وتعزيز تمركزك لوظائف تحليل الاعمال.
و لكن ماذا عن الشهادة الأكاديمية و الشهادة المهنية؟
أولاً، تأكد من فهم الفرق بين الشهادات الأكاديمية والشهادات المهنية. إذا أدركت بعد الانتهاء من الخطوة الثانية، أن لديك خبرة تبلغ من العمر عامين ونصف أو أكثر ، فإن متابعة الشهادة المهنية IIBA يمكن أن يساعد في تعزيز وضعك بشكل كبير، ولكن مثل شهادة الماجستير في إدارة الأعمال، ليست الشهادة الفعالة الوحيدة، و لكنها ميزة إضافية.
هل يُمكن لأي شخص أن يصبح “رائد أعمال“؟ أم أن ريادة الأعمال متواجدة لدى جميع البشر؟للإجابة على هذا السؤال بشكل فعَّال، علينا أن نعود إلى نقطة البداية؛ ما هي “ريادَة الأعمال”؟ نحتاج المزيد من الإدراك... (مشاركات: 0)
الواجبات والمسئوليات الأساسية
§ يستنبط المتطلبات عبر إجراء المقابلات، تحليل المستندات، ورش العمل، الاستبيانات، زيارات المواقع، وصف عمليات الأعمال، استخدام دراسات الحالة، تحليل الأعمال، تحليل... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/9860.imgcache
يرى المستشار الإداري "ستيفن كوفي" أن هناك سبع مهارات غالباً ما تتواجد في رجال الأعمال الناجحين وهي:
* النشاط: لا شيء يأتي عبثاً لا... (مشاركات: 0)
1-Software Architect (Code x1)
Software Architect with Java and extensive Open Source technology In this role you will be responsible for the architecture, design, and development of... (مشاركات: 0)
1- التمييز والكفاءة في مجال العمل: أي أنه على صاحب المشروع أن يكون على دراية كافية بعمله،، فالتاجر الذي لا يعرف قواعد السوق،، وكيف يبيع سلعه ويختار عملائه،، سيطرد نفسه من السوق،، ولكن بالرغم من بساطة... (مشاركات: 0)
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.