الموضوع: مقياس السلوك العدواني
مقياس السلوك العدواني
مقياس السلوك العدواني
من دراسة بعنوان العنف الأسري الموجه ضد الأبناء وعلاقتهُ بالسلوك العدواني لديهم
مقياس السلوك العدواني:
وهو من إعداد الدكتور رياض العاسمي وذلك بهدف قياس درجة السلوك العدواني لدى عينة الدراسة .
وقد اعتمدت الباحثتان بنور المقياس كما هي دون تغيير والمؤلفة من 40 بند.
بالنسبة لتصحيح المقياس فقط تم تعديلها لتصبح كما يلي:
تنطبق دائماً أعطيت 4 درجات.
تنطبق بشكل متوسط أعطيت 3 درجات.
تنطبق بشكل ضعيف أعطيت درجتان.
لا تنطبق درجة واحدة.
باستثناء ست عبارات سلبية وهي (7، 8، 9،20، 24، 39).
اعتمد تصحيحهم كما يلي:
تنطبق دائماً أعطيت درجة واحدة.
تنطبق بشكل متوسط أعطيت درجتان.
تنطبق بشكل ضعيف أعطيت ثلاثة درجات.
لا تنطبق أعطيت 4 درجات.
المقياس في المرفقات
ربط الموارد البشرية بالاستراتيجية والأداء
تعرف الخلاصة مقياس الأداء البشري بأنه طريقة جديدة لقياس أداء ومخرجات العاملين ومضاهاة ذلك الأداء وتلك المخرجات بالاستراتيجية العامة للمؤسسة، والخروج... (مشاركات: 0)
لا أحد يرغب فى العمل تحت رئاسة مدير مسيء للآخرين ومتسلط. يمكن لرئيسك أن يكون وقح ,مهين للعاملين كاره لهم والأسوأ متسلط . التعامل مع شخص بهذه المواصفات شىء وأن يكون هذا الشخص رئيسك شىء آخر. العمل... (مشاركات: 0)
أرفقت اليكم فى عرض تقديمى عن مقياس الجودة..
ما هو المقصود بمقياس الجودة؟
لماذا القياس؟ Why measure
ماذا يقاس؟ What to measure
أين يتم القياس؟ Where to measure
كيف تتم عملية القياس؟ How... (مشاركات: 1)
مقيـاس الحقيقـة
لا تقاس الطيبة ببشاشة الوجه
فهناك قلوب تصطنع البياض
فهناك من يجيد تصنع الطيبة
ويخبئ بين زواياه خبثاً وريبة (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
رد مع اقتباس