الموضوع: هل القرار الاداري يتأثر بالضغوط الاجتماعية
هل القرار الاداري يتأثر بالضغوط الاجتماعية
إن مختلف العمليات التي يقوم بها القائد أو المدير في المنظمة وما يصاحبها من أنشطة إدارية إنما هي في الواقع سلسلة من القرارات، فالسياسة العامة ما هي إلا نتاج قرارات تتخذ في المستويات الإدارية العليا للمنظمة لتوجيه سلوك المرؤوسين، والإجراءات هي الأخرى تأتي نتيجة قرارات تحدد كيفية تنفيذ مختلف العمليات التخطيطية والتنظيمية.
إن أغلب القرارات التي يتخذها المدير غالبا ما تكون محاطة بالعديد من العوامل و الظروف التي تلقي بظلالها على طبيعة و جودة القرار الإداري المتخذ من فبل المدير. و في هذا الإطار كانت هذه الدراسة التي تناولت أثر الضغوط الاجتماعية على القرار الإداري المتخذ من قبل المدير, و كانت مشكلة الدراسة محددة في تساؤل مفاده :
ما هية الضغوط الاجتماعية المؤثرة على القرار الإداري المتخذ من قبل المديرين و ما هي نوعية و طبيعة هذه الضغوط ؟
و عليها فقد تم تحديد أهداف الدراسة في :
- التعرف على مفهوم الضغوط الاجتماعية و مفهوم القرار الإداري .
- الوقوف على طبيعة الضغوط الاجتماعية المؤثرة في اتخاذ القرار الإداري في منظمات الأعمال في بيئة العمل السعودية.
- التعرف على قوة درجة التأثير التي تتركها الضغوط الاجتماعية على القرار الإداري منظمات الأعمال في المجتمع السعودي من وجهة نظر المبحوثين .
- وضع عدد من المقترحات والتوصيات والتي يأمل الباحث أن تساعد على تحسين وتطوير مستوى القرارات الإدارية و تخفف من تأثير الضغوط الاجتماعية لدى أفراد الإدارة في المنظمات العاملة في بيئة الأعمال السعودية .
و استخدم الباحث منهج المسح الاجتماعي عن طريق العينة و اختار الباحث شركة موبايلي للاتصالات العاملة في مدينة الرياض بالمملكة العربية السعودية و التي تعمل في مجال الاتصال و الانترنت و ذلك للتطبيق على الأفراد العاملين في إدارة الشركة بمدينة الرياض , و تم سحب عينة قوامها 20 مديرا عاملا في الإدارة.
تابع القراءة من خلال تنزيل الملف المرفق
يفيد تعبير قرار (Decision): حكما أو قضاء بشأن مشكلة ما. ويشير إلى تبني حل ما من بين عدد من الحلول الممكنة للمشكلة.
القرار الإداري (Management Decision): هو ذلك القرار الذي يتخذه... (مشاركات: 1)
عرفنا فيما سبق القرار الإداري على أنه حكم بشأن مشكلة ما أو تبني حل من الحلول الممكنة لمشكلة ما. في نفس الوقت هو نتيجة لعملية تشخيص و تحليل الحالة ـ المشكلة قيد البحث
ومفاضلة بدائل الحلول الممكنة... (مشاركات: 0)
اركان القرار الاداري
مقدمة:
القرار الإداري نافذ من لحظة وتاريخ صدوره، ويسري بمواجهة الأفراد من تاريخ نشرها أو تبليغها. كذلك هو مبدأ قانوني أجمع عليه الفقهاء والقضاة حيث كان يهدف إلى "مبدأ عدم رجعية... (مشاركات: 0)
القرار الإداري يعد القرار الإداري من أهم وسائل مباشرة الوظيفة الإدارية , وهو يعتبر مظهرا من مظاهر السلطات والإمتيازات القأنونية التي تتمع بها الإدارة العامة .
فماهو القرار الإداري وماهي عناصره... (مشاركات: 5)
إن الإنسان يعيش في بيئة متطورة ومتغيرة من آن إلى أخر لذا فهو بحاجة إلى اتخاذ قرارات معينة ومتغيرة حسب ظروفه المعيشية ، وإن نجاح فرد ما أو مجتمع ما أو منظمة ما في أمور حياته أو معيشته أو إدارته أو... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
ستتعلم في دورة تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة المتخصصة تؤهلك للالتحاق بوظيفة مصمم مجوهرات محترف وتساعدك في تطوير مهاراتك الفنية في تصميم الحلي والمجوهرات والمنافسة في المسابقات الدولية المتخصصة في هذا المجال.
برنامج تدريبي يشرح Six Sigma ودورها في رفع الأداء المؤسسي يساعد المتدربين في قيادة مشاريع DMAIC من البداية حتى تسليم النتائج واستخدام أدوات جمع وتحليل البيانات بكفاءة عالية وتحديد الأسباب الجذرية للمشكلات بطرق منهجية وتصميم حلول مبتكرة وتطبيقها وضمان استدامتها وربط مشاريع Six Sigma بالأهداف الاستراتيجية للشركة وتعزيز ثقافة الجودة والتحسين المستمر في بيئة العمل.