بحث بعنوان : الاتصالات والمعلومات واتخاذ القرار في المنظمات
يعدّ إلمام المسيّر (الاداري) بطريقة عمل الاتصالات وتوجيهها، والدور الذي تلعبه، والموضوعات التي تتناولها، وكذا تفسير المعلومات التي تنقلها وفهم المعاني التي تكمن وراء الألفاظ التي تستخدم في هذه الاتصالات، من الوسائل التي يعتمد عليها ويستفيد منها متخذ القرار عند اتخاذه للقرارات وترشيدها، ومن ثمّ العمل على تغذية الاتصالات بالحقائق والمعلومات الصحيحة بدلا من الشائعات التي تصدر عن الاتصالات غير الرسمية، حتى تتوفر لهذه الاتصالات وسائل نقل المعلومات الصحيحة، ومحاربة الأخبار الإشاعية لاتخاذ قرارات سليمة تحافظ على النظام من جهة، وأداء المؤسسة من جهة أخرى.
ونظرا لأهمية الموضوع فإننا نرفق الملف كاملا للاطلاع ويحتوى على الموضوعات التالية :
الفصل الثالث : التآزر بين الثلاثية معلومة ،اتصال واتخاذ القرار
المبحث الأول : الثنائية ( معلومة ،اتصال ) واتخاذ القرار .
المطلب الأول :مسار الثنائية عند اتخاذ القرار .
المطلب الثاني :مدى تأثير الثنائية ( معلومة،اتصال ) في اتخاذ القرار .
المطلب الثالث :إثراء المعلومات والاتصالات في ظل الظروف المختلفة لصناعة القرار .
المبحث الثاني :المراجعة المرتدة .
المطلب الأول :تشخيص الثنائية (معلومة،اتصال) ودورها في التسيير .
دورات تدريبية في المحاسبة المالية
Financial Accounting
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا ونقدم لكم: دورة دور المحاسبة فى مجال صنع... (مشاركات: 0)
المشكلات الإدارية حدث دائم متكرّر مصاحب للأعمال، ولا يكاد ينفك منه عمل قائم البتة؛ ولذا أحببت المشاركة بهذا الموضوع عن المشكلات الإدارية وكيفية علاجها بالقرارات الناجعة المثمرة؛ فأقول مستعيناً بالله:... (مشاركات: 0)
لا شك أنه لا يتبين نجاح القائد أو فشله أو صلاحية مدير ما أو عدم صلاحيته إلا عبر تخطيه ونجاحه في المرور بمقوديه أو عامليه من مراحل الأزمة إلى مراحل السواء .. ولاشك أن تعدي مرحلة الأزمة يتوقف على نوعية... (مشاركات: 0)
حصرياً على المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
ارقام تليفونات مراكز تدريب وزارة الاتصالات والمعلومات
الاكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا 4830155
الغرفة التجارية بالاسكندرية ... (مشاركات: 7)
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.