الموضوع: اعداد ويناء الخطة الاستراتيجية للمنظمات غير الربحية-الاردن
اعداد ويناء الخطة الاستراتيجية للمنظمات غير الربحية-الاردن
رد: اعداد ويناء الخطة الاستراتيجية للمنظمات غير الربحية-الاردن
اهم البرامج منفذة للمدرب والمستشار حامد كنعان في التخطيط الاستراتيجي للعام 2011
مدرب ومستشار فريق مجلس القضاء الاردني لبناء الخطة الاستراتيجية 202 2014
مستشار بناء الخطة الاستراتيجية لمجموعة البولينج سيتي - دولة الامارات العربية
مستشار الخطة الاستراتيجية لجمعية المركز الاسلامي الخيرية 2011-2015
البرنامج العملي لكتابة الخطة الاستراتيجية (مشاركات: 32)
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته
:confused:أرجو ممن لديه معلومات حديثة عن موضوع الادارة الاستراتيجية للمنظمات في ظل العولمة , كمدخل علمي جديد أو أحدث تطورات في الادارة الاستراتيجية مع تحديات... (مشاركات: 17)
الوظائف
الصفات
ما يجب مراعاته
يقوم مجلس إدارة الهيئة بتعيين الرئيس الذي يستمد سلطته من المجلس ويكون مسؤلاً عن تنفيذ سياسة المجلس وفيما يلي عرض لأهم الأدوار التي يقوم بها الرئيس :
الوظائف :
1-... (مشاركات: 1)
الرقابة الاستراتيجية في المنظمات غير الربحية (الخيرية)
الاهداف
تمكين مجالس ادارة ومديرين المؤسسات غير الربحية والخيرية بناء وتنفيذ ومتابعة خطط الرقابة الاستراتيجية على الاداء الاداري والمالي والفني... (مشاركات: 0)
أولاً: الهيئة الإدارية
1- تعريفها:
هي الهيئة التي تتكون من أعضاء يتم انتخابهم بطريقة ديمقراطية من الهيئة العامة للمنظمة، وتعتبر الهيئة الإدارية السلطة التنفيذية لسياسات وأهداف المنظمة. وبالرغم من... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
رد مع اقتباس