الموضوع: استبيان بحث البيئة الخارجية وأثرها على اتخاذ القرارات الاستراتيجية
استبيان بحث البيئة الخارجية وأثرها على اتخاذ القرارات الاستراتيجية
بسم الله الرحمن الرحيم
أخي الفاضل :
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
بين يديك استمارة استبيان لبحث ميداني يهدف إلى معرفة أثر البيئة الخارجية على اتخاذ القرارات الإستراتيجية فأرجو منك أخي الفاضل أن تتعاون معي و تتكرم بالإجابة عن أسئلة و عبارات هذا الاستبيان بكل دقة و مصداقية . علماَ بأن بيانات هذا البحث سرية و لن يتم استخدامها إلا في أغراض البحث العلمي .
شاكرة و مقدرة لك حــسن تعاونك
الباحثة
فضلا أخي ضع علامة صح أمام الخيار الذي ينطبق عليه رأيك في العبارات التالية :
1- العمر:
- أقل من 30 سنة ( )
- من 30سنة إلى أقل من 40 سنة ( )
- من 40 إلى أقل من 50 سنة ( )
- 50 سنة فأكثر ( )
2- المستوى التعليمي:
- بكالوريوس ( )
- ماجستير ( )
- دكتوراة ( )
- التخصص :
- إدارة عامة ( )
- إدارة مالية ( )
- أخرى حدد .......
4- الخبرة
- أقل من 5 سنوات ( )
- من 5 سنوات إلى أقل من 10 سنوات ( )
- من 10 سنوات إلى أقل من 15 سنة ( )
- من 15 سنة فأكثر ( )
5- يتم مراعاة العوامل الاجتماعية السائدة في المجتمع عند اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة:
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
6- يؤثر المستوى الاقتصادي العام على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
7- تؤثر العوامل التشريعية والقانونية على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
8- تؤثر درجة الاستقرار السياسي على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
9- يؤثر رضا العملاء على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
10- تؤثر درجة التطور التكنولوجي على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
11- يؤثر المستوى التعليمي المرتفع في المجتمع على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
12- يؤثر المنافسون بالمنظمات الأخرى على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
13- يتدخل الصناع و الموردين في اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
14- تؤثر التغذية المرتدة من العملاء على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
ملخص الدراسة
اهتمت هذه الدراسة بالتعرف على تأثير العوامل البيئية الخارجية على القرارات الإستراتيجية التي يتم اتخاذها من قبل المديرين في منظمات الأعمال السعودية، حيث تعتبر المنظمات باختلاف أنواعها... (مشاركات: 0)
اتخاذ القرارات
أهمية اتخاذ القرار
أساليب اتخاذ القرار: من لديه سلطة اتخاذ القرار؟
كيف تقوم باتخاذ القرارات؟
تغيير نطاق العملية
كلمة أخيرة: قرر ألا تقرر
تعد اتخاذ القرارات، والإشراف على... (مشاركات: 0)
مستويات اتخاذ القرار:
تختلف عملية صنع القرار تبعاً للمستوى التنظيمي الذي يقوم بها، وقد قسم Anthony القرارات في المنظمة إلى ثلاثة أقسام"":
1- القرارات الاستراتيجية Strategic Decision :
وفيه تتخذ... (مشاركات: 0)
* إعـــلان هـــــام *
( برنامج الأوجه الأربعة للقيادة ومهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية - سجل الان)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* مـــدريـــد
* دبــــــي (مشاركات: 0)
كلما كبرت منظمة الأعمال وتعقدت أنشطتها، مالت عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية إلى التعقيد كذلك، ومن ثم يحتاج المديرون إلى إطار إرشادي أو قائمة مراجعة "Checklist" لمساعدتهم في تجميع البيانات الضرورية... (مشاركات: 2)
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.