الموضوع: استبيان بحث البيئة الخارجية وأثرها على اتخاذ القرارات الاستراتيجية
استبيان بحث البيئة الخارجية وأثرها على اتخاذ القرارات الاستراتيجية
بسم الله الرحمن الرحيم
أخي الفاضل :
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
بين يديك استمارة استبيان لبحث ميداني يهدف إلى معرفة أثر البيئة الخارجية على اتخاذ القرارات الإستراتيجية فأرجو منك أخي الفاضل أن تتعاون معي و تتكرم بالإجابة عن أسئلة و عبارات هذا الاستبيان بكل دقة و مصداقية . علماَ بأن بيانات هذا البحث سرية و لن يتم استخدامها إلا في أغراض البحث العلمي .
شاكرة و مقدرة لك حــسن تعاونك
الباحثة
فضلا أخي ضع علامة صح أمام الخيار الذي ينطبق عليه رأيك في العبارات التالية :
1- العمر:
- أقل من 30 سنة ( )
- من 30سنة إلى أقل من 40 سنة ( )
- من 40 إلى أقل من 50 سنة ( )
- 50 سنة فأكثر ( )
2- المستوى التعليمي:
- بكالوريوس ( )
- ماجستير ( )
- دكتوراة ( )
- التخصص :
- إدارة عامة ( )
- إدارة مالية ( )
- أخرى حدد .......
4- الخبرة
- أقل من 5 سنوات ( )
- من 5 سنوات إلى أقل من 10 سنوات ( )
- من 10 سنوات إلى أقل من 15 سنة ( )
- من 15 سنة فأكثر ( )
5- يتم مراعاة العوامل الاجتماعية السائدة في المجتمع عند اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة:
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
6- يؤثر المستوى الاقتصادي العام على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
7- تؤثر العوامل التشريعية والقانونية على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
8- تؤثر درجة الاستقرار السياسي على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
9- يؤثر رضا العملاء على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
10- تؤثر درجة التطور التكنولوجي على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
11- يؤثر المستوى التعليمي المرتفع في المجتمع على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
12- يؤثر المنافسون بالمنظمات الأخرى على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
13- يتدخل الصناع و الموردين في اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
14- تؤثر التغذية المرتدة من العملاء على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
ملخص الدراسة
اهتمت هذه الدراسة بالتعرف على تأثير العوامل البيئية الخارجية على القرارات الإستراتيجية التي يتم اتخاذها من قبل المديرين في منظمات الأعمال السعودية، حيث تعتبر المنظمات باختلاف أنواعها... (مشاركات: 0)
اتخاذ القرارات
أهمية اتخاذ القرار
أساليب اتخاذ القرار: من لديه سلطة اتخاذ القرار؟
كيف تقوم باتخاذ القرارات؟
تغيير نطاق العملية
كلمة أخيرة: قرر ألا تقرر
تعد اتخاذ القرارات، والإشراف على... (مشاركات: 0)
مستويات اتخاذ القرار:
تختلف عملية صنع القرار تبعاً للمستوى التنظيمي الذي يقوم بها، وقد قسم Anthony القرارات في المنظمة إلى ثلاثة أقسام"":
1- القرارات الاستراتيجية Strategic Decision :
وفيه تتخذ... (مشاركات: 0)
* إعـــلان هـــــام *
( برنامج الأوجه الأربعة للقيادة ومهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية - سجل الان)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* مـــدريـــد
* دبــــــي (مشاركات: 0)
كلما كبرت منظمة الأعمال وتعقدت أنشطتها، مالت عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية إلى التعقيد كذلك، ومن ثم يحتاج المديرون إلى إطار إرشادي أو قائمة مراجعة "Checklist" لمساعدتهم في تجميع البيانات الضرورية... (مشاركات: 2)
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.