الموضوع: مجموعة من نماذج HR المهمة
مجموعة من نماذج HR المهمة
اليوم ارفق لكم عدد من نماذج HR الموارد البشرية المهمة تتضمن النماذج التالية :
- نموذج مخالفات
- نموذج توصيف وظيفى
- نماذج التعيين
- عقد عمل
- طلب سلفه
- طلب توقيع جزاء
- طلب توظيف
- طلب اعتماد اجازه مرضيه
- طلب اجازه
- خطاب ترقيه
- خطاب اعتذار عن توظيف
- جرد مؤهلات
- توضيح لنقاط التقييم
- توضيح التقييم
- تقرير صلاحيه فترة الاختبار
- تصريح دخول وخروج متأخر
- انذار بالفصل للتغيب عن موعد الاجازه
- إقرار مخالصة نهائية لصالح الشركة
- اقرار تحمل مصاريف تدريب
- اقرار استلام سياره
- إقرار استلام خط موبايل و جهاز موبايل
- اخلاء طرف
- اخطار تعيين موظف
- اخطار انهاء عقد بنهاية مدته
- اخطار انهاء تعاقد خلال فترة الاختبار
- Acceptance and Rejection Letters
بعض النماذج المستعملة بقسم الموارد البشرية باللغة الانجليزية وهي:-
نموذج اجراء تاذيبي-نموذج اجازة مرضية-نموذج طلب اجازة- سجل الحظور الخاص بالموظف
مع فائق التقدير و الاحترام (مشاركات: 13)
الملف المرفق يحتوي على عدد من المعادلات والنماذج المستخدمة في الرقابة المالية .... (مشاركات: 5)
ارفق لكم :
مجموعة نماذج التوظيف الخارجي
ارجو لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارجو مسلعدتي في تحضير 3 نماذدج
1- نماذج شكوى
2- نموذج استبيان رضاا العميل
3- نماذج فعاليات
ولك جزيل الشك على خدمتك . (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.