الأهداف:

من خلال هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من:
- التعرف على دور استراتيجية الشركة في بناء الموازنة التقديرية والتخطيط المالي.
- استخدام الأساليب الكمية في التنبؤ المالي وبناء الموازنة.
- تصميم نموذج للموازنة الجارية.
- تطبيق محاسبة المسؤولية وتقييم الاداء.

الفئة المستهدفة:


· المديرين الماليين ونواب المديرين الماليين والمراقبين ومسؤولي الخزانة.
· مدراء الاستثمار في المؤسسات.
· مدراء التخطيط في المؤسسات.
· المدققون الداخليون.
· المتخصصين المسؤولين عن التقارير المالية.
· المحاسبين ومديري المشروعات ومحللي الميزانية.

المحاور:

* الموازنات من منظور استراتيجي:

- صياغة استراتيجية المؤسسة أو الشركة.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
- ترجمة استراتيجية الشركة في شكل خريطة استراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن (BSC).
- الأهداف الاستراتيجية ودورها في صياغة الاهداف طويلة الاجل.
- الاهداف التكتيكة ودورها في صياغة الاهداف قصيرة الاجل.
- العلاقة بين الموازنات والإستراتيجية والاهداف طويلة الاجل والقصيرة الاجل.
- دور لجنة الموازنة.
- ارشادات أساسية لبناء الموازنة.
* تصميم نموذج للموازنة الجارية باستخدام MS Excel

- تقدير الموازنات التشغيلية وإعداد القوائم المالية التقديرية

· تقدير موازنة الانتاج
· تقدير موازنة تكاليف الانتاج
· تقدير الاحتياجات من المشتريات وجدولة المخزون
· تقدير المصروفات البيعية والادارية
· إعداد قائمة الدخل التقديرية
· إعداد الموازنة النقدية
· إعداد قائمة المركز المالي التقديرية
- تحليل الانحرافات ومحاسبة المسؤولية

· تحويل الموازنة من موازنة ثابتة الى موازنة مرنة
· التحليل الرباعي لانحرافات الموازنة
· تحليل انحرافات الدخل
· التحقيق في الانحرافات
· تحديد مراكز المسؤولية
* تصميم نموذج للموازنات الرأسمالية باستخدام MS Excel

· القيمة الزمنية للنقود
· إعداد قوائم الدخل التقديرية للمشروع
· مخطط التدفقات النقدية للمشروع
· تحديد معدل الخصم المناسب للمشروع
· احتساب تكلفة التمويل
· احتساب صافي القيمة الحالية للمشروع
· احتساب معدل العائد الداخلي ومعدل العائد الداخلي المعدل
احتساب فترة الاسترداد المخصومة
للتسجيل في البرنامج التدريبي أو لاي استفسار المرجو التواصل من خلال# المركز العربي للتدريب الإداري#
https://www.amtc-uae.com/