الموضوع: 9 نماذج أساسية خاصة بتحليل الأعمال تمثل أدوات محلل الأعمال
9 نماذج أساسية خاصة بتحليل الأعمال تمثل أدوات محلل الأعمال
لا يتطلب دور محلل الأعمال (BA) فقط تحليل البيانات السليمة ولكن أيضًا نمذجة البيانات الفعالة. يسهل النموذج المرئي الصحيح البيانات ويجعل من السهل على أصحاب المصلحة على كل مستوى تحديد وفهم استراتيجيات المشروع وعلاقاته ومسئولياته.
في الماضي، كانت نمذجة البيانات تعني كتابة العمليات بنص عادي أو رسم مخطط أساسي.
و لحسن الحظ، تلك الأيام قد ولت.
اليوم، يتمتع محلل الأعمال الجيد بأدوات متنوعة من الاستراتيجيات وتقنيات النمذجة البصرية لمساعدتهم على تحقيق نتائج ناجحة للمشروع.
وفي الملف المرفق سنناقش :
ما هو نموذج تحليل الأعمال؟
نماذج تحليل الأعمال الأساسية التسعة :
- مخططات النشاط (Activity diagrams)
- الخرائط الذهنية المميزة (Feature mind maps)
- خارطة طريق المنتج (Product roadmaps)
- المخطط التنظيمي (Organizational charts)
- تحليل SWOT
- إطار واجهة المستخدم (User interface wireframe)
- مخطط سير العملية (Process flow diagram)
- تحليل PESTLE
- مخطط العلاقات و الكيانات (Entity-relationship diagram)
المادة كاملة في المرفقات
لا يتطلب دور محلل الأعمال (BA) فقط تحليل البيانات السليمة ولكن أيضًا نمذجة البيانات الفعالة. يسهل النموذج المرئي الصحيح البيانات ويجعل من السهل على أصحاب المصلحة على كل مستوى تحديد وفهم استراتيجيات... (مشاركات: 0)
في هذه الأيام، يبدو أن الجميع يأمل أن يصبح رائد أعمال ويأتي بـ "الشيء الكبير التالي". حقًا، من يستطيع إلقاء اللوم عليهم؟ عندما تنجح، تكون فوائد امتلاك شركة ناشئة واضحة: كونك رئيسك الخاص، وخلق شيئًا... (مشاركات: 1)
ما هي أهم الأدوات في عملك؟ إذا كنت مالكًا للمطعم، فيمكنك قول الموقد ذي 12 عين أو المكرونة. إذا كنت في مجال البناء و العمارة، فقد يكون جهاز تثبيت المسامير الهوائي أو مطرقة الهدم.
هناك العديد من... (مشاركات: 0)
لم لا يتبع شغفه في هذه الحياة إلا قلة قليلة منا؟ فالأغلبية العظمى يهبون إلى أعمالهم لأداء وظائف لا يحبونها، بل يبذلون جهودًا كبيرة لساعات طويلة لتحقيق أحلام ورؤى شخص آخر. وإذا حالفك الحظ، فستحظى... (مشاركات: 1)
هناك العديد من الأمور التي يمكن تعلمها من رياديي الأعمال، الذين يسهمون في القيادة والتغيير وتمكين الأعمال والاقتصاد والمجتمعات. وعلى مدار الأشهر القليلة الماضية، تم عقد عدد من اللقاءات مع الكثيرين... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي