الموضوع: 9 نماذج أساسية خاصة بتحليل الأعمال تمثل أدوات محلل الأعمال
9 نماذج أساسية خاصة بتحليل الأعمال تمثل أدوات محلل الأعمال
لا يتطلب دور محلل الأعمال (BA) فقط تحليل البيانات السليمة ولكن أيضًا نمذجة البيانات الفعالة. يسهل النموذج المرئي الصحيح البيانات ويجعل من السهل على أصحاب المصلحة على كل مستوى تحديد وفهم استراتيجيات المشروع وعلاقاته ومسئولياته.
في الماضي، كانت نمذجة البيانات تعني كتابة العمليات بنص عادي أو رسم مخطط أساسي.
و لحسن الحظ، تلك الأيام قد ولت.
اليوم، يتمتع محلل الأعمال الجيد بأدوات متنوعة من الاستراتيجيات وتقنيات النمذجة البصرية لمساعدتهم على تحقيق نتائج ناجحة للمشروع.
وفي الملف المرفق سنناقش :
ما هو نموذج تحليل الأعمال؟
نماذج تحليل الأعمال الأساسية التسعة :
- مخططات النشاط (Activity diagrams)
- الخرائط الذهنية المميزة (Feature mind maps)
- خارطة طريق المنتج (Product roadmaps)
- المخطط التنظيمي (Organizational charts)
- تحليل SWOT
- إطار واجهة المستخدم (User interface wireframe)
- مخطط سير العملية (Process flow diagram)
- تحليل PESTLE
- مخطط العلاقات و الكيانات (Entity-relationship diagram)
المادة كاملة في المرفقات
لا يتطلب دور محلل الأعمال (BA) فقط تحليل البيانات السليمة ولكن أيضًا نمذجة البيانات الفعالة. يسهل النموذج المرئي الصحيح البيانات ويجعل من السهل على أصحاب المصلحة على كل مستوى تحديد وفهم استراتيجيات... (مشاركات: 0)
في هذه الأيام، يبدو أن الجميع يأمل أن يصبح رائد أعمال ويأتي بـ "الشيء الكبير التالي". حقًا، من يستطيع إلقاء اللوم عليهم؟ عندما تنجح، تكون فوائد امتلاك شركة ناشئة واضحة: كونك رئيسك الخاص، وخلق شيئًا... (مشاركات: 1)
ما هي أهم الأدوات في عملك؟ إذا كنت مالكًا للمطعم، فيمكنك قول الموقد ذي 12 عين أو المكرونة. إذا كنت في مجال البناء و العمارة، فقد يكون جهاز تثبيت المسامير الهوائي أو مطرقة الهدم.
هناك العديد من... (مشاركات: 0)
لم لا يتبع شغفه في هذه الحياة إلا قلة قليلة منا؟ فالأغلبية العظمى يهبون إلى أعمالهم لأداء وظائف لا يحبونها، بل يبذلون جهودًا كبيرة لساعات طويلة لتحقيق أحلام ورؤى شخص آخر. وإذا حالفك الحظ، فستحظى... (مشاركات: 1)
هناك العديد من الأمور التي يمكن تعلمها من رياديي الأعمال، الذين يسهمون في القيادة والتغيير وتمكين الأعمال والاقتصاد والمجتمعات. وعلى مدار الأشهر القليلة الماضية، تم عقد عدد من اللقاءات مع الكثيرين... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
رد مع اقتباس