النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: ما الفرق بين التدريب و التدريب الداخلي

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

ما الفرق بين التدريب و التدريب الداخلي

التدريب هو برنامج يحصل فيه المتدرب على فرصة لتطبيق معرفته النظرية في الحياة العملية. و إذا تحدثنا عن التدريب الداخلي، فهو نوع من أنواع التدريب الذي تدخل فيه الكليات أو المعاهد في اتفاقية مع المنظمات لتوفير المعرفة العملية لطلابها.
في عصر المنافسة الشديدة، يعد الحصول على وظيفة جيدة من أصعب المهام. و للحصول على وظيفة جيدة، يجب أن يمتلك الشخص المعرفة النظرية والعملية. و الآن، قد تتساءل، كيف يمكن للشخص الحصول على معرفة عملية دون القيام بهذه المهمة؟
التدريب والتدريب الداخلي هما البرنامجان اللذان يمكن من خلالهما اكتساب المعرفة مع الخبرة. قم بقراءة هذا المقال لمعرفة الاختلافات الهامة بين التدريب والتدريب الداخلي.
وفي هذا الملف المرفق سنناقش الموضوعات التالية :
  • التدريب والتدريب الداخلي
  • جدول المقارنة.
  • التعريف.
  • الاختلافات الرئيسية.
  • الفوائد و المزايا.
  • الخلاصة.

المادة في المرفقات
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx
إسم الملف: Difference between Training and Internship.docx - حجم الملف: 26.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 390

إقرأ أيضا...
الفرق بين التدريب و التكوين

الفرق بين التدريب و التكوين (مشاركات: 7)


الفرق بين التدريب والتعلم

التعلم : هو فهم المعرفة وتفسيرها . هنا يتمكن الأفراد من تنمية الذهن المنطقي ، مثال : يتعلم الفرد من موقف معين وكيفية التصرف فيه . التدريب : هو تطبيق المعرفة . هنا يكون الفرد ملم بالوعي... (مشاركات: 3)


الفرق بين التدريب و التوجية

الفرق بين التدريب و التوجية يقول عالم الفلك "جاليليو" وهو أستاذ الملاحظة والاكتشاف: "لا تستطيع أن تعلم أحدًا أي شيء، كل ما تستطيعه هو مساعدته على أن يكتشف لنفسه بنفسه."هذه المقولة تفسر... (مشاركات: 2)


ما هو الفرق بين التدريب والتعليم؟

الفرق بين التدريب والتعليم: هناك فوارق بين التدريب والتعليم يمكن توضيحها فيما يلي: وجه المقارنة التعليم التدريـب (مشاركات: 0)


التدريب الداخلي والتدريب الخارجي

التدريب الداخلي هو التدريب الذي يقوم به العاملون في المؤسسة لزملائهم او مرؤوسيهم. هذا النوع من التدريب قد لا نهتم به بينما له فوائد كثيرة. التدريب الداخلي يُنمي مهارات المدرب والمتدرب ويقوي العلاقة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA فى ادارة المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.


دورة تدريبية في الهندسة المالية

برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة


دبلوم إعداد دليل التشغيل للمطاعم والمقاهي

برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


الدبلوم المتقدم لتأهيل مدير المبيعات الاقليمي

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية


أحدث الملفات والنماذج