يتشرف مركز العلا للتدريب وتنظيم المؤتمرات بـ(سلطنةعمان) بتقديم احدث البرامج والدورات التدريبية المتخصصة و يضم المركز نخبة من المدربين المتميزين يمكنك في خمسة ايام أن تحقق حلمك نحو ذلك بأن تصبح وبشهادة رسمية مصدقة من وزارة القوى العاملة مؤهلا للعمل من خلال البرنامج المتميز
وهذه هي الخطة التدريبية في (مجال الادارة والتطوير الذاتي) لعام 2020
*خصم خاص للمجمـوعات والهيئات الحكومية والمؤسسات الخاصة*
للاستفسار عن (المحتوي العلمي-التكلفة -مواعيد الانعقاد) يمكنكم التواصل من خلال Name: أ/ غادة العلي Mob/ Whats App: OMN/0096871556061 EGY/ 00201149844498 Email: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
دورات مجال الادارة والتطوير الذاتي
يناير
دورة أساسيات إتيكيت وبروتوكول الأعمال
دورة إدارة الذات وقيادة الآخرين
دورة اتخاذ القرارات وحل المشاكل الإدارية (مصدّق من ILM)
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الصراع والقدرة على التكيف
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
فبراير
دورة التفاوض وإبرام الصفقات الناجحة، وتسوية النزاعات
دورة التفكير الإبداعي وتقنيات الابتكار
دورة المفاوض المحترف والمعتمد
دورة تصميم وإلقاء العروض التقديمية
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
مارس
دورة قائد الفريق المعتمد
دورة قوة التأثير في إدارة النزاعات
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة مخاطر المؤسسات
دورة التميّز في إدارة تكنولوجيا المعلومات
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
أبريل
دورة القيادة التكيّفية: الأدوات والتكتيكات
دورة القيادة المؤسسية
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
مايو
دورة المدير المحترف المعتمد
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
يونيو
دورة المرأة القيادية: التأثير من خلال الوعي الذاتي
دورة فن ادارة الذات
دورة مهارات القيادة وإدارة الاتصال والمعنيين
دورة الاشراف الفعال
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
يوليو
دورة الاساليب الحديثة لادارة ضغوط العمل وتقليل اثارها
دورة قيادة مجموعات العمل
دورة تنفيذ الإبداع في العمل
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
أغسطس
دورة التخطيط الإستراتيجي و التفكير
دورة التقنيات الإدارية في تحليل وتبسيط العمليات وإجراءات العمل
دورة القادة الفعالين
دورة مفاهيم وممارسات وطرق الإدارة بالنتائج
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
سبتمبر
دورة القانون الإداري وتطبيقاته فى منظومات الإدارة الحديثة
دورة إدارة المخاطر في كيانات الأعمال والمؤسسات - مستوى متقدم
دورة الاتجاهات الحديثة في إدارة الاعمال الدولية
دورة الابداع في حل المشكلات الإدارية واتخاذ القرارات
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
أكتوبر
دورة تحديد ووضع الاهداف الاستراتيجية واعداد الخطط الفعالة
دورة التفكير الابداعي وتحويل الأفكار إلى خطط وبرامج عمل
دورة القيادة والإدارة الاستراتيجية الدولية
دورة الجودة الشخصية والهوية الاجتماعية المؤثرة وقيادة الآخرين
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
نوفمبر
دورة القيادة الموقفية
دورة مهارات القيادة للمشرفين
دورة التفكير والتخطيط الاستراتيجي - المستوى الاحترافي
دورة القيادات المؤثرة وقادة المستقبل الاستراتيجيون
دورة إدارة علاقات العملاء الاحترافيّة CRM
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
ديسمبر
دورة الفاعلية في الأداء واتخاذ القرارات والابداع تحت الضغوط
دورة الاتصال الفعال والتواصل مع الدبلوماسية واللباقة
دورة الاتجاهات الحديثة في الإدارة بالجودة والقيادة بالابداع
دورة اتقان جدارة القيادة الاشرافية
ويوجد لدينا مجالات اخري (الهندسة – المحاسبة-البيئة وسلامة الاغذية- التسويق والمبيعات-الجودة والانتاج- الحوكمة وادارةالاستثمار-الدفاع المدني ومكافحة الحرائق-السفن وادارة الموانئ-السلامة والصحة المهنية-الصحافة والاعلام ومجالات اخري...) • تعقد برامجنا لمدة ( 5 ايام – 10 ايام – 3 اسابيع – شهر – 6 اشهر ). • وتعقد ايضا في ارقي القاعات الفندقية حول العالم دبي /ماليزيا /تركيا /الاردن / الاسكندرية /نيويورك / واشنطن / مدريد / برشلونة / المغرب / السعودية /سلطنة عمان/ قطر /شرم الشيخ / اندونيسيا / الصين / روسيا جاكرتا ويمكننا عقد الدورات حسب التاريخ والدولة المناسبة لسيادتكم ايضا •بالاضافة الي شهادة كامبريدج. للاستفسار علي المحتويات العلمية للبرامج او الاتفاق مع المركز من خلال Name : أ/ غادة العلي Mob / Whats App: OMN/0096871556061 EGY/ 00201149844498 Email: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ملخص لمؤهلات قائد الفريق
يقوم قادة الفرق بإلهام أعضاء فريقهم لتلبية و تجاوز الأهداف و الغايات. و يستطيع المرء الذي يمتلك صفات قيادة الفريق أن يحدد بسهولة نقاط القوة و الضعف لكل عضو في الفريق و يحثهم... (مشاركات: 0)
أدوار أعضاء الفريق :
يجب تحديد الأدوار بوضوح في بداية كل اجتماع. هذه الأدوار يجب أن تكون مرنة لكي تسمح بتداول الأدوار والمسئوليات بين الأعضاء.
مسئوليات قائد الفريق :
يقوم بنقل المعلومات والمعرفة... (مشاركات: 0)
1. الابتسامة
2. الإنصات
4. احترام المواعيد
5. ممارسة الدور القيادي عندما يتطلب الموقف ذلك
6. القدرة على التخطيط.
7. القدرة على التدخل لتذليل العقبات أمام أعضاء الفريق
8. التواجد دائماً مع... (مشاركات: 0)
ائد الفريق: * هو المسئول عن تحقيق التنسيق و التكامل و التفاعل بين أعضاء الفريق.
* يكون بينه و بين الأعضاء قدر كبير من الثقة و الاحترام و التعاون.
* يكون مقتنعا بأهداف الفريق مخلصا في... (مشاركات: 0)
دورة المدرب المعتمد والباحث المعتمد في القاهرة
الدورة التدريبية الأولى:
تدريب المدربين وتصميم الحقائب التدريبية
المدرب المعتمد
عدد الأيام التدريبية: (4) أيام تدريبية، خلال الفترة من 21- 24... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية