يتشرف مركز العلا للتدريب وتنظيم المؤتمرات بـ(سلطنةعمان) بتقديم احدث البرامج والدورات التدريبية المتخصصة و يضم المركز نخبة من المدربين المتميزين يمكنك في خمسة ايام أن تحقق حلمك نحو ذلك بأن تصبح وبشهادة رسمية مصدقة من وزارة القوى العاملة مؤهلا للعمل من خلال البرنامج المتميز
وهذه هي الخطة التدريبية في (مجال الادارة والتطوير الذاتي) لعام 2020
*خصم خاص للمجمـوعات والهيئات الحكومية والمؤسسات الخاصة*
للاستفسار عن (المحتوي العلمي-التكلفة -مواعيد الانعقاد) يمكنكم التواصل من خلال Name: أ/ غادة العلي Mob/ Whats App: OMN/0096871556061 EGY/ 00201149844498 Email: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
دورات مجال الادارة والتطوير الذاتي
يناير
دورة أساسيات إتيكيت وبروتوكول الأعمال
دورة إدارة الذات وقيادة الآخرين
دورة اتخاذ القرارات وحل المشاكل الإدارية (مصدّق من ILM)
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الصراع والقدرة على التكيف
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
فبراير
دورة التفاوض وإبرام الصفقات الناجحة، وتسوية النزاعات
دورة التفكير الإبداعي وتقنيات الابتكار
دورة المفاوض المحترف والمعتمد
دورة تصميم وإلقاء العروض التقديمية
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
مارس
دورة قائد الفريق المعتمد
دورة قوة التأثير في إدارة النزاعات
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة مخاطر المؤسسات
دورة التميّز في إدارة تكنولوجيا المعلومات
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
أبريل
دورة القيادة التكيّفية: الأدوات والتكتيكات
دورة القيادة المؤسسية
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
مايو
دورة المدير المحترف المعتمد
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
يونيو
دورة المرأة القيادية: التأثير من خلال الوعي الذاتي
دورة فن ادارة الذات
دورة مهارات القيادة وإدارة الاتصال والمعنيين
دورة الاشراف الفعال
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
يوليو
دورة الاساليب الحديثة لادارة ضغوط العمل وتقليل اثارها
دورة قيادة مجموعات العمل
دورة تنفيذ الإبداع في العمل
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
أغسطس
دورة التخطيط الإستراتيجي و التفكير
دورة التقنيات الإدارية في تحليل وتبسيط العمليات وإجراءات العمل
دورة القادة الفعالين
دورة مفاهيم وممارسات وطرق الإدارة بالنتائج
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
سبتمبر
دورة القانون الإداري وتطبيقاته فى منظومات الإدارة الحديثة
دورة إدارة المخاطر في كيانات الأعمال والمؤسسات - مستوى متقدم
دورة الاتجاهات الحديثة في إدارة الاعمال الدولية
دورة الابداع في حل المشكلات الإدارية واتخاذ القرارات
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
أكتوبر
دورة تحديد ووضع الاهداف الاستراتيجية واعداد الخطط الفعالة
دورة التفكير الابداعي وتحويل الأفكار إلى خطط وبرامج عمل
دورة القيادة والإدارة الاستراتيجية الدولية
دورة الجودة الشخصية والهوية الاجتماعية المؤثرة وقيادة الآخرين
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
نوفمبر
دورة القيادة الموقفية
دورة مهارات القيادة للمشرفين
دورة التفكير والتخطيط الاستراتيجي - المستوى الاحترافي
دورة القيادات المؤثرة وقادة المستقبل الاستراتيجيون
دورة إدارة علاقات العملاء الاحترافيّة CRM
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
ديسمبر
دورة الفاعلية في الأداء واتخاذ القرارات والابداع تحت الضغوط
دورة الاتصال الفعال والتواصل مع الدبلوماسية واللباقة
دورة الاتجاهات الحديثة في الإدارة بالجودة والقيادة بالابداع
دورة اتقان جدارة القيادة الاشرافية
ويوجد لدينا مجالات اخري (الهندسة – المحاسبة-البيئة وسلامة الاغذية- التسويق والمبيعات-الجودة والانتاج- الحوكمة وادارةالاستثمار-الدفاع المدني ومكافحة الحرائق-السفن وادارة الموانئ-السلامة والصحة المهنية-الصحافة والاعلام ومجالات اخري...) • تعقد برامجنا لمدة ( 5 ايام – 10 ايام – 3 اسابيع – شهر – 6 اشهر ). • وتعقد ايضا في ارقي القاعات الفندقية حول العالم دبي /ماليزيا /تركيا /الاردن / الاسكندرية /نيويورك / واشنطن / مدريد / برشلونة / المغرب / السعودية /سلطنة عمان/ قطر /شرم الشيخ / اندونيسيا / الصين / روسيا جاكرتا ويمكننا عقد الدورات حسب التاريخ والدولة المناسبة لسيادتكم ايضا •بالاضافة الي شهادة كامبريدج. للاستفسار علي المحتويات العلمية للبرامج او الاتفاق مع المركز من خلال Name : أ/ غادة العلي Mob / Whats App: OMN/0096871556061 EGY/ 00201149844498 Email: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ملخص لمؤهلات قائد الفريق
يقوم قادة الفرق بإلهام أعضاء فريقهم لتلبية و تجاوز الأهداف و الغايات. و يستطيع المرء الذي يمتلك صفات قيادة الفريق أن يحدد بسهولة نقاط القوة و الضعف لكل عضو في الفريق و يحثهم... (مشاركات: 0)
أدوار أعضاء الفريق :
يجب تحديد الأدوار بوضوح في بداية كل اجتماع. هذه الأدوار يجب أن تكون مرنة لكي تسمح بتداول الأدوار والمسئوليات بين الأعضاء.
مسئوليات قائد الفريق :
يقوم بنقل المعلومات والمعرفة... (مشاركات: 0)
1. الابتسامة
2. الإنصات
4. احترام المواعيد
5. ممارسة الدور القيادي عندما يتطلب الموقف ذلك
6. القدرة على التخطيط.
7. القدرة على التدخل لتذليل العقبات أمام أعضاء الفريق
8. التواجد دائماً مع... (مشاركات: 0)
ائد الفريق: * هو المسئول عن تحقيق التنسيق و التكامل و التفاعل بين أعضاء الفريق.
* يكون بينه و بين الأعضاء قدر كبير من الثقة و الاحترام و التعاون.
* يكون مقتنعا بأهداف الفريق مخلصا في... (مشاركات: 0)
دورة المدرب المعتمد والباحث المعتمد في القاهرة
الدورة التدريبية الأولى:
تدريب المدربين وتصميم الحقائب التدريبية
المدرب المعتمد
عدد الأيام التدريبية: (4) أيام تدريبية، خلال الفترة من 21- 24... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .