الموضوع: نجاحك او فشلك مسئوليتك الشخصية .. لا تلقي بها لأحد أخر
نجاحك او فشلك مسئوليتك الشخصية .. لا تلقي بها لأحد أخر
هو انا شخصيا متفهم إن الظروف المحيطه بينا بتساعد الشخص علي الإبداع وإتقان عمله والوصول لأعلي معدلات الإنتاجية زي إنه يبقي فيه نظام واضح ومدير بيشجعه وشركه عندها رؤية وفريق عمل متعاون لكن السؤال اللي لازم كل واحد فينا يطرحه علي نفسه لو كل ده مش موجود هل المفروض إنه يبقي صفر ؟ هل هو نفسه مش المفروض إنه عنده هدف وعنده شكل من أشكال التطوير والشغل علي نفسه وقدر من الضمير وتحمل المسئولية يجعله يشتغل علي نفسه ويحقق أهدافه حتي لو كل عناصر النجاح مش موجوده ؟
-أنا بعتبر إن أبرز محطات النجاح اللي صنعت محمد صلاح كواحد من أفضل 3 لاعبين في العالم لما كان متألق في بازل السويسري وراح تشيلسي لمدرب غير مقتنع بمستواه ولا مؤمن بيه وهو أصلا كمدرب سلوكه إنه لا يهتم بتطوير اللاعبين طيب محمد صلاح بقي اتضايق ولا قعد يعيط أو يغني (الدنيا زي المرجيحه يوم تحت ويوم فوق) ؟ ولا حتي عمل زي الأفلام العربي وقعد يشرب علشان ينسي ؟......لأ طبعا الراجل اتمرن وطور مستواه بشكل كبير جدا وكان لما يلعب بيتألق ويجيب إجوان ومع ذلك الماتش اللي بعده المدرب ما يلعبوش عادي جدا لحد ما جاتله فرصه إعاره في دوري أقل ونادي أقل مسك في الفرصه وبذل مجهود وتألق لحد ما لعب في روما وتألق وراح ليفربول وتألق وهكذا ...
أساس الموضوع إنه لم ينتظر الظروف المثالية لأنها غالبا لن تأتي ولكن هو تعامل مع اللي موجود واجتهد فيه وانا طبعا بدي مثل بمحمد صلاح كشخصية ناجحه لأن مساره الوظيفي معروف إنما أنا شخصيا أعرف ناس كتير اشتغلوا في اماكن بيئة العمل فيها سيئة لكن كان عنده تحدي شخصي إنه ينجح لأن كل دقيقة وكل يوم محسوب عليه فماينفعش يبقي كسلان زي اللي حواليه ولا فاشل زي اللي حواليه إنما بيُنشيء عنده تحدي شخصي وإصرار علي النجاح مهما كانت بيئة العمل سيئة ومهما كان مديره مُحبط لحد ما بينجح ولما بينجح في جو زي ده ربنا بيكرمه ولما بيروح بيئة أفضل بيتألق وربنا بيعوضه وده السر إنك تلاقي اتنين زمايل في دفعه واحده بعد 20 سنه واحد منهم ناجح جدا وواحد فيهم لسه قاعد علي القهوة ومنتظر الفرصه المثالية لما تيجي ومقضيها شكوي من الظروف واهله وحبايبه والمجتمع والناس ...
=الخلاصة نجاحك وفشلك مسئوليتك الشخصية انت لوحدك ماحدش هاياخد إيدك ويقولك تعالي يا حبيبي أنا لازم أخليك تنجح وافتكر إن زي مافيه ناس بتفشل في بيئة عمل رائعة فيه ناس بتنجح في بيئة عمل سيئة والله المستعان
لابد انك قابلت مدير سيئ في مرحلة ما من حياتك المهنية ، مدير يمارس سلطته بكل غطرسة، حقيقة هذا المدير هو ضحية لمدير آخر ، كان يعامله بالطريقة ذاتها التي يعاملك بها الآن ..وقد يكون مديرك هذا رفض أسلوب... (مشاركات: 0)
في دنيا الأعمال التي لا تعرف ولا يمكن أن تعرف المثالية أبداً، نجد كثيراً من المواقع يشغلها غيرُ أهلها. لا أحد يعرف كيف يصلون أو كيف يستمرُّون هناك، ولولا أننا نرى ذلك بأعيننا لما نكاد نصدق.
... (مشاركات: 0)
إن القارب الذي يسير في البحر لابد أن يكون هناك شخص فوقه يوجهه إلى ما يريد، أحياناً يكون البحر هادئاً، منتشرة عليه أشعة الشمس الذهبية فيحلم ذلك الشخص بأن يرسو قاربه بجانب جزيرة خضراء جوها عليل يملؤها... (مشاركات: 0)
(الأحلام والرؤى المستقبلية مجانية) بيل جيتس تعد جامعة هارفرد من أهم وأعظم جامعات الكرة الأرضية، إن لم تكن أعظمها على الإطلاق، يسعى البشر بمختلف ألوانهم وجنسياتهم وتخصصاتهم أن يحظوا بفرصة الالتحاق... (مشاركات: 3)
كلاكيت أول مشهد:
رجل مدمن يدخل إلى صيدلية مهددًا الصيدلي بقتله إن لم يعطه المخدرات التي يطلبها. يرفض الصيدلي، يقتله الرجل، يدخل السجن ويحكم عليه بالسجن مدى الحياة. ويترك ولديه بالخارج، وفَارِقُ... (مشاركات: 5)
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة