الموضوع: تفشل الشركات عندما تعتمد على عميل واحد
تفشل الشركات عندما تعتمد على عميل واحد
عمليًا، كل الأعمال تبدأ صغيرة. وعندما تضغط على الأزرار الصحيحة، وتقوم شركتك بذلك، لا تفقد المسار الذي يضعك في ذلك الموضع. في الوقت نفسه، لا تنخدع بالتفكير بأن منتجك أو خدمتك أو إستراتيجيتك ستكون دائمًا ناجحة و مناسبة لهذا العميل. فما تريده هو عدم الاعتماد بشكل مفرط على شخص أو إثنين من الأعمال المفضلة. لا تركن على أمجادك أيضًا. وبدلًا من ذلك، ابحث باستمرار عن طرق جديدة للتوسع وكسب ثقة العملاء الآخرين.
يعد التنوع مفتاحًا، وهذا صحيح تمامًا للشركات المشهورة عالميًا اليوم. حدد دائمًا شبكة العملاء الخاصة بك ولا تعتمد أبدًا على "العملاء القلائل الأوائل" فقط. كن مؤثرًا، وليس تابعًا. وإذا كنت شركة ناشئة، كن على دراية بالارشادات المفيدة.
التحليل الوظيفي ليس مجرد حبر على ورق ووجاهة إدارية كما تفعل معظم الشركات
السؤال الذي يطرحه نفسة بشكل مُلح:
لماذا تفشل الشركات والمؤسسات في الإستفادة من التحليل الوظيفي وتجعل الوصف الوظيفي... (مشاركات: 0)
الحمية التي تعتمد على نوع واحد من الطعام هل هي صحية؟
هناك العديد من الحميات الغذائية التي تعتمد على الإعتقاد بأن الجهاز الهضمي لا يستطيع هضم العديد من الأطعمة أو المواد الغذائية.
فعادة ما يقال... (مشاركات: 0)
عندما تألم أضاء العالم وعندما تألمت أنت َ ماذا فعلت للعالم ؟؟
.
جلس متألما ً على ركبتيه يحدق من النافذة إلى السماء الغارقه في الظلام ويستمع إلى أنينها الذي ملأ أركان المستشفى .
... ... أدار... (مشاركات: 9)
طريق الحق واحد ... فليكن الهم واحد
إن السؤال الذي ينبغي أن يُسأل عنه كل عبدٍ مَنَّ الله تعالى عليه
بنعمة الهداية والالتزام .. (مشاركات: 3)
يساء فهم فكرة المغامرة إلى حد كبير- وبناء عليه, فإن استخدامها قليل- في قطاع العمل حسبما يقول أستاذ كلية إدارة الأعمال في هارفارد، بيل ساهلمان. ويضيف: "إنها ليست مجموعة من الخصائص المميزة، وليست وظيفة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية