الموضوع: المنافسة الخجولة تهدد نحاجك فاحذرها
المنافسة الخجولة تهدد نحاجك فاحذرها
لا تنافس بما فيه الكفاية
هل تقارن نفسك بمنافسيك الكبار؟ قد تكون هذه ضربة طويلة في البداية، ولكن للارتقاء عبر الرتب الوظيفية، تحتاج إلى مواجهة أسماك القرش الكبيرة في الطريق. فالسوق قوي و صعب بما فيه الكفاية و ممتلئ بالعديد من الشركات التنافسية التي يحاول كل منها التفوق على الآخر. ولابد أن تتعلم الشركات البادئة كيف تبدأ في محاربة الطغاة الأكثر تشددًا وشهرة في الصناعة على الأقل حتى تتمكن من تحقيق النجاح في هذه الخطة. وهذا سبب آخر يجعل توظيف المهنيين المناسبين في شركتك الجديدة خطوة ذكية. لا تستقر بأقل من ذلك أو تسبح على نفس السطح أو لن تصل إلى نهايات أعمق وأكبر.
السوق عبارة عن قطار سريع السرعة و ممتلئ بالركاب الذين ربما يرغبون في خداعك في طريقك إلى هناك. وهذا يتطلب استراتيجية رائعة، و تفكير نقدي و تخطيط سليم، والحدس الحاد في كل خطوة لديك لتجاوز المنافسة. حقًا، لا يهم كم هي كبيرة طائراتهم النفاثة.
فأفضل القادة مدركون لذاتهم ويعملون على تبسيط وإدارة أدائهم بشكل مستمر. إنها الطريقة التي يتجنبون بها المأزق "إنها الساعة الخامسة، وقائمة المهام الخاصة بي أكبر مما كانت عليه عندما وصلت إلى هنا في... (مشاركات: 0)
كيف تضع خطة 30 60 90 لضمان نحاجك في الوظيفة الجديدة :
لأداء جيد وبشكل استثنائى فى عملية المقابلة الشخصية، يجب على الباحثين عن العمل أن يفعلوا كل من المتوقع والغير متوقع. فهناك طريقة واحدة لفعل الغير... (مشاركات: 0)
تقسيم الأخطار التي تهدد امن وسلامة المنشأة (بشكل عام) إلي أخطار طبيعية وبشرية :
أولا : الأخطار الطبيعية :
وهي التي تحدث بفعل الطبيعة ولا دخل للبشر فيها (كالحرارة، الرياح، الأمطار، والعواصف،... (مشاركات: 0)
الفشل هو الهاجس الذي يطارد أي شاب يقدم على إطلاق مشروع، إلا أن الخوف من الفشل يجب ألا يكون عائقا يحول بينك وبين حلمك في أن تكون رائد أعمال ناجحا.
لذا نشرت مجلة”إنتربرينير” الأمريكية، ... (مشاركات: 0)
يقول البعض ان الأفضل أن تقوم شركات محلية بالتركيز على سوقها وتلبيته كافة متطلباته ، والتركيز عليها على حد سواء والنجاح في تحقيق بناء علامة تجارية راسخة وان كانت محليا افضل بكثير من الدخول في السوق... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام