الموضوع: الفشل في خلق الثقة احد عناصر فشل المشاريع
الفشل في خلق الثقة احد عناصر فشل المشاريع
الفشل في خلق شعور الثقة
قد تكون الأعمال التجارية عن إرضاء عملائك وتحقيق الأرباح ولكن هذين الأمرين ليسوا نهاية المطاف و ليسوا كل الأعمال التجارية. ففي نهاية المطاف، يتعلق الأمر أيضًا بفهم إحتياجات موظفيك و تلبيتها. سواء أعجبك ذلك أم لا، فأنت بحاجة إلى أن يقوم موظفيك بتنمية أعمالك. فهم مدربون، وماهرون، ويعرفون العمليات التجارية، ويعملون بجد ويقومون بإنجاز القدر المناسب من العمل (أو حتى أكثر) طالما يتم تعويضهم بشكل مناسب.
لا تكون أبدًا نوع صاحب العمل الذي يجلس في الأعلى وينسى من يقوم بعمل مهم. إنه ليس جدارًا ولكن جسرًا يجب أن تبنيه بينك كرئيس و بين قوة العمل الخاصة بك. في كثير من الحالات، كل ما يتطلبه الأمر لكي يصبح الموظفون عمال مخلصين للغاية هو شعورهم بأنهم موضع تقدير. عندما يحصلون على ما تم وعدهم به، و تتم مكافأتهم بشكل مناسب، فمن الأرجح أن يردوا بالمثل عن طريق تجاوز توقعاتك.
تعتبر الثقة كلمة خطيرة في مجال الأعمال. ولكن نظرًا لأن موظفيك هم أيضًا بمثابة أسرة من الناحية العملية، فإنه من المتوقع أن يعتنوا برفاهية شركتك. كن على دراية بمن هو مخلص ومن هو ليس كذلك. وكن دائمًا منطقيًا عند إتخاذ قرارات الأعمال التي تؤثر عليهم مباشرًة.
إن الحفاظ على العمل والوصول به إلى القمة يتطلب الكثير من المهارات، والعمل البحثي، والخبرة الواسعة، والدراية المهنية الخبيرة. فالرغبة في امتلاك عمل تجاري أمر واحد؛ لكن الحفاظ عليه ووضع الاستراتيجيات بشكل مستمر لمنعه من الفشل هو قصة مختلفة تمامًا.
يا لها من فرصة للقادة لاغتنام اليوم وبناء مستويات أكبر من الثقة في المنظمة.
كقائد أن تكون جدير بالثقة تعني أنك:
تستحق الثقة.
تقوم بما تقول أنك ستفعله (يمكن الإعتماد عليك).
ودود و يمكن الوصول... (مشاركات: 0)
وسائل تجنب الفشل في المشاريع الصغيرة:
من أجل تجنب الفشل في المشروعات الصغيرة، يجب اتباع ما يلي:
أهمية التعليم في مجال التخصص الذي يمارسه المشروع قبل البدء بالعمل.
إعداد خطة عمل متكاملة... (مشاركات: 0)
في هذه المقالة نصحبك في جولة سريعة عبر تاريخ الأمم؛ لترى نفس السُنة مطبقة في أبلغ صورها {ولن تجد لسنة الله تبديلاً} .
إنها جولة نهديها لمن دفعته ظروف الهزيمة، التي منيت بها أمتنا في هذه الأيام إلى... (مشاركات: 0)
فشل في عمله عام 1831م.
ثم فشل في عمله مرة أخرى عام 1834م. أصيب بصدمة عصبية نتيجة موت زوجته عام 1835م، تطورت بعد ذلك إلى انهيار عصبي عام 1836م. فشل في الانتخابات في سنة 1838م. ثم مرة ثانية في عام... (مشاركات: 0)
تشهد السعودية فورة في المشاريع الصغيرة التي وصل عددها إلى أكثر من 800 ألف مشروع يستحوذ الشباب على النسبة الأكبر منها. لكن هناك عدم وضوح رؤية تجاه الجهات التي يمكن أن تسهم في توجيه وإنجاح تلك... (مشاركات: 2)
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام