الموضوع: الفشل في خلق الثقة احد عناصر فشل المشاريع
الفشل في خلق الثقة احد عناصر فشل المشاريع
الفشل في خلق شعور الثقة
قد تكون الأعمال التجارية عن إرضاء عملائك وتحقيق الأرباح ولكن هذين الأمرين ليسوا نهاية المطاف و ليسوا كل الأعمال التجارية. ففي نهاية المطاف، يتعلق الأمر أيضًا بفهم إحتياجات موظفيك و تلبيتها. سواء أعجبك ذلك أم لا، فأنت بحاجة إلى أن يقوم موظفيك بتنمية أعمالك. فهم مدربون، وماهرون، ويعرفون العمليات التجارية، ويعملون بجد ويقومون بإنجاز القدر المناسب من العمل (أو حتى أكثر) طالما يتم تعويضهم بشكل مناسب.
لا تكون أبدًا نوع صاحب العمل الذي يجلس في الأعلى وينسى من يقوم بعمل مهم. إنه ليس جدارًا ولكن جسرًا يجب أن تبنيه بينك كرئيس و بين قوة العمل الخاصة بك. في كثير من الحالات، كل ما يتطلبه الأمر لكي يصبح الموظفون عمال مخلصين للغاية هو شعورهم بأنهم موضع تقدير. عندما يحصلون على ما تم وعدهم به، و تتم مكافأتهم بشكل مناسب، فمن الأرجح أن يردوا بالمثل عن طريق تجاوز توقعاتك.
تعتبر الثقة كلمة خطيرة في مجال الأعمال. ولكن نظرًا لأن موظفيك هم أيضًا بمثابة أسرة من الناحية العملية، فإنه من المتوقع أن يعتنوا برفاهية شركتك. كن على دراية بمن هو مخلص ومن هو ليس كذلك. وكن دائمًا منطقيًا عند إتخاذ قرارات الأعمال التي تؤثر عليهم مباشرًة.
إن الحفاظ على العمل والوصول به إلى القمة يتطلب الكثير من المهارات، والعمل البحثي، والخبرة الواسعة، والدراية المهنية الخبيرة. فالرغبة في امتلاك عمل تجاري أمر واحد؛ لكن الحفاظ عليه ووضع الاستراتيجيات بشكل مستمر لمنعه من الفشل هو قصة مختلفة تمامًا.
يا لها من فرصة للقادة لاغتنام اليوم وبناء مستويات أكبر من الثقة في المنظمة.
كقائد أن تكون جدير بالثقة تعني أنك:
تستحق الثقة.
تقوم بما تقول أنك ستفعله (يمكن الإعتماد عليك).
ودود و يمكن الوصول... (مشاركات: 0)
وسائل تجنب الفشل في المشاريع الصغيرة:
من أجل تجنب الفشل في المشروعات الصغيرة، يجب اتباع ما يلي:
أهمية التعليم في مجال التخصص الذي يمارسه المشروع قبل البدء بالعمل.
إعداد خطة عمل متكاملة... (مشاركات: 0)
في هذه المقالة نصحبك في جولة سريعة عبر تاريخ الأمم؛ لترى نفس السُنة مطبقة في أبلغ صورها {ولن تجد لسنة الله تبديلاً} .
إنها جولة نهديها لمن دفعته ظروف الهزيمة، التي منيت بها أمتنا في هذه الأيام إلى... (مشاركات: 0)
فشل في عمله عام 1831م.
ثم فشل في عمله مرة أخرى عام 1834م. أصيب بصدمة عصبية نتيجة موت زوجته عام 1835م، تطورت بعد ذلك إلى انهيار عصبي عام 1836م. فشل في الانتخابات في سنة 1838م. ثم مرة ثانية في عام... (مشاركات: 0)
تشهد السعودية فورة في المشاريع الصغيرة التي وصل عددها إلى أكثر من 800 ألف مشروع يستحوذ الشباب على النسبة الأكبر منها. لكن هناك عدم وضوح رؤية تجاه الجهات التي يمكن أن تسهم في توجيه وإنجاح تلك... (مشاركات: 2)
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.