الموضوع: الفشل في خلق الثقة احد عناصر فشل المشاريع
الفشل في خلق الثقة احد عناصر فشل المشاريع
الفشل في خلق شعور الثقة
قد تكون الأعمال التجارية عن إرضاء عملائك وتحقيق الأرباح ولكن هذين الأمرين ليسوا نهاية المطاف و ليسوا كل الأعمال التجارية. ففي نهاية المطاف، يتعلق الأمر أيضًا بفهم إحتياجات موظفيك و تلبيتها. سواء أعجبك ذلك أم لا، فأنت بحاجة إلى أن يقوم موظفيك بتنمية أعمالك. فهم مدربون، وماهرون، ويعرفون العمليات التجارية، ويعملون بجد ويقومون بإنجاز القدر المناسب من العمل (أو حتى أكثر) طالما يتم تعويضهم بشكل مناسب.
لا تكون أبدًا نوع صاحب العمل الذي يجلس في الأعلى وينسى من يقوم بعمل مهم. إنه ليس جدارًا ولكن جسرًا يجب أن تبنيه بينك كرئيس و بين قوة العمل الخاصة بك. في كثير من الحالات، كل ما يتطلبه الأمر لكي يصبح الموظفون عمال مخلصين للغاية هو شعورهم بأنهم موضع تقدير. عندما يحصلون على ما تم وعدهم به، و تتم مكافأتهم بشكل مناسب، فمن الأرجح أن يردوا بالمثل عن طريق تجاوز توقعاتك.
تعتبر الثقة كلمة خطيرة في مجال الأعمال. ولكن نظرًا لأن موظفيك هم أيضًا بمثابة أسرة من الناحية العملية، فإنه من المتوقع أن يعتنوا برفاهية شركتك. كن على دراية بمن هو مخلص ومن هو ليس كذلك. وكن دائمًا منطقيًا عند إتخاذ قرارات الأعمال التي تؤثر عليهم مباشرًة.
إن الحفاظ على العمل والوصول به إلى القمة يتطلب الكثير من المهارات، والعمل البحثي، والخبرة الواسعة، والدراية المهنية الخبيرة. فالرغبة في امتلاك عمل تجاري أمر واحد؛ لكن الحفاظ عليه ووضع الاستراتيجيات بشكل مستمر لمنعه من الفشل هو قصة مختلفة تمامًا.
يا لها من فرصة للقادة لاغتنام اليوم وبناء مستويات أكبر من الثقة في المنظمة.
كقائد أن تكون جدير بالثقة تعني أنك:
تستحق الثقة.
تقوم بما تقول أنك ستفعله (يمكن الإعتماد عليك).
ودود و يمكن الوصول... (مشاركات: 0)
وسائل تجنب الفشل في المشاريع الصغيرة:
من أجل تجنب الفشل في المشروعات الصغيرة، يجب اتباع ما يلي:
أهمية التعليم في مجال التخصص الذي يمارسه المشروع قبل البدء بالعمل.
إعداد خطة عمل متكاملة... (مشاركات: 0)
في هذه المقالة نصحبك في جولة سريعة عبر تاريخ الأمم؛ لترى نفس السُنة مطبقة في أبلغ صورها {ولن تجد لسنة الله تبديلاً} .
إنها جولة نهديها لمن دفعته ظروف الهزيمة، التي منيت بها أمتنا في هذه الأيام إلى... (مشاركات: 0)
فشل في عمله عام 1831م.
ثم فشل في عمله مرة أخرى عام 1834م. أصيب بصدمة عصبية نتيجة موت زوجته عام 1835م، تطورت بعد ذلك إلى انهيار عصبي عام 1836م. فشل في الانتخابات في سنة 1838م. ثم مرة ثانية في عام... (مشاركات: 0)
تشهد السعودية فورة في المشاريع الصغيرة التي وصل عددها إلى أكثر من 800 ألف مشروع يستحوذ الشباب على النسبة الأكبر منها. لكن هناك عدم وضوح رؤية تجاه الجهات التي يمكن أن تسهم في توجيه وإنجاح تلك... (مشاركات: 2)
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم