تحت التمرين
السلام عليكنم ورحمة الله وبركاتة
انا اعمل في ادارة التطوير والجودة في احدى الدوائر الحكومية ونواجه كثير من الاشكليات منها ماهو دور الادارة في المنظمة وهل تطوير التعاملات الالكترونية من تخصصها وما الفرق بين اداء الادارة واداء الموظف وما هو الضي من اختصاص الادارة
نريد الافادة مشكورين
اتمنى لكم الموفقيه الدلئمه
مبادر
[COLOR="black"]السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اسمح لى اخى الفاضل بمحاولة الرد على بإيجاز على سؤالك
أولا : ينقسم دور الجودة الى شقين رئيسين فى اى منظمة
الشق الاول : - هو شق مرتبط بالعميل الداخلى ( internal client ) وهو الموظف العامل بامنظمة ذاتها .
الشق الثانى :- هو شق مرتبط بالعميل الخارجى ( external client ) وهو المستهلك الذى يتعامل مع المنظمة .
العوامل المرتبطة بالشق الاول :- وهى عوامل تحقيق الجودة من خلال التطوير التنظيمى بكافة ابعادة ( البيئة ، السلوك ، الهيكل ، المهام ) .
العوامل المرتبطة بالشق الثانى :- وهى عوامل مرتبطة بمواصفة الجودة المخطط للحصول عليها ومدى ارتباطها برضاء العميل الخارجى او شريحة المستهلكين المتعاملين مع المنظمة .
موقع ادارة الجودة بالمنظمة :- لا يمكن تحديد موقع الجودة فى اى منظمة ولكن يمكن اعطاء بعض الأمثلة والتى يمكن ان يتضح منها علاقة المنظمة بنشاط الجودة حيث ان عمليه الجودة تتطلب وجود مختص عن هذة العملية بالمنظمة والذى يكون مسئول عن :-
1- التدقيق الداخلى على مستندات مواصفة الجودة المطلوبة ( فى بعض القطاعات يكون مختص من قطاع التنظيم وطرق العمل ، او تبسيط الأجراءات وبعض القطاعات الأخرى يستحدث تقسيم بمسمى توكيد الجودة يتبع التقسيم الرئيسى بالمنظمة والذى يكون مسئول عن العملية الأنتاجية للقيام بعملية المراجعة والتدقيق والتوثيق و بعض القطاعات الأخرى يكون من التقسيمات الرئيسية التابعة لمعتخذ القرار بالمنظمة والخلاصة ان تحديد موقع الجودة بالمنظمة يتوقف على نوع النشاط بالمنظمة وعلى حجم المنظمة ذاتها وعلى طبيعة المواصفة المطلوب الحصول على شهادتها ) [/COLOR]
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
مثل هذه الادارة اخي الفاضل معنيه بجميع اعمال المنظمة من خلال البحث عن تطويرها ، وتوثيق اجراءات العمل الفعلة في كل ادارة وقسم داخل المنظمة ، وايضاً معنية في ادارة المعرفة داخل المنظمة، وكيفية استقطاب المعرفة المفيدة لها ،،،،،،،،
واتمنى لك التوفيق دوماً..
محترف
اخي العزيز
التطوير يقوم بالتالي :
-تطوير العنصر البشري بالتدريب او ابتعاثه للدراسة
- تطوير الهياكل التنظيمية واعداد الادله التنظيمية ومهام الوحدات الادارية وتحديد الصلاحيات المفوضة من الوزير اورئيس المصلحة
- تطوير بيئة العمل
وشكرا
تحية طيبة لكل الاصدقاء بداية احب ان اهنئكم بهذا الموقع الرائع الذي اكتشفته بمحض الصدفة وانا اجري بحثا على موقع جوجل وهذه اولى مشاركاتي بعد ان قرأت الكثيرمن المواضيع الرائعة التي قدمتموها والتي... (مشاركات: 15)
بجانب تنمية المهارات والمعلومات وتطوير القدرات وتعديل الاتجاهات لدى العاملين نجد أن للتدريب دوراً فعالاً في تطوير المؤسسة إدارياً وفنياً وإنتاجياً، وقد برز دور التدريب في تذليل وتسهيل العقبات التي... (مشاركات: 1)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟ - هيكل المهن في المنظمة . - هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة . - هيكل الأجور في المنظمة . ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم أيها الإخوة، كنت أقرأ في كتاب إدارة الموارد البشرية للدكتور أحمد ماهر (صفحة 93)، ووجدت هذه القائمة التي يمكن استخدامها للحكم على درجة أخلاقية التصرفات: هل التصرف قانوني؟ هل التصرف... (مشاركات: 0)
ما هو دورك في الحياة سؤال يجيبك عن الشيخ محمد حسان YouTube - ط£ظٹظ‡ط§ ط§ظ„ط´ط§ط¨: ظ…ط§ ط¯ظˆط±ظƒ ظپظٹ ط§ظ„طظٹط§ط©طں <object width="425" height="344"><param name="movie"... (مشاركات: 1)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
رد مع اقتباس