الموضوع: الوصايا العشر للعاملين في الموارد البشرية
الوصايا العشر للعاملين في الموارد البشرية
أولا: أنت لست محامي العمال ولا عبد المأمور ولكنك مسئول عن حفظك حقوق العمال وحماية مصلحة المؤسسة.
ثانيا: أنت لست صاحب فضل على الموظفين عندما تخدمهم، فهذه وظيفتك وتتقاضى عنها أجر.
ثالثا: أنت فقط تقوم بتحويل أجور العمال إلي حساباتهم وهم المسئولين عن دفع راتبك وبدونهم ليس لك اهمية.
رابعا: تذكر ان فرعون كان يعتمد على هامان (رئيس عمال البناء) في اكل حقوق العباد فلا تكن انت هامان. فلولا هامان ماكان فرعون فرعون.
خامسا: لا تنسب الفضل لك في كل ما يسعد العاملين وتنسب التقصير لادارة المؤسسة.
سادسا: لا تنتظر حمد او شكر من احد فلن يعرف احدا قدرك وقيمتك الا عندما تترك العمل.
سابعا: معظم الانبياء احترفوا مهنة رعي الماشية ليتعلموا الصبر في خدمة البشر. مهنتك هي الرعي والرعاية والصبر عليهم.
ثامنا: قوتك وقدرك يكمنوا في حلمك وصبرك وعفوك وعدالتك وحسن اخلاقك وليس في مسماك الوظيفي او درجتك.
تاسعا: انت تعمل في مجال "حقوق العباد" سواء كانوا عمال او اصحاب عمل، سيأتوا جميعا يوم القيامة ليشهدوا لك او عليك. اذن مجال ال "اتش ار" هو اقصر طريق للجنه او للنار.
عاشرا: لا تجامل احد على حساب احد ولا تظلم وان ظلمك احد وتواضع لاقل عامل يرفعك القدير فوق منابر الابرار.
إن قبلت تحمل هذه المسئوليات ولديك القدرة على القيام بها، فكر عشرات المرات قبل اتخاذ القرار للعمل في مجال الموارد البشرية لأن ال"HR" إما للجنه أو للنار.
(إذا فعلت الأشياء الصحيحة بالطريقة الصحيحة، سوف تحصل على النتائج التي ترغبها). بريان تراسي
حيث أنك الآن تعرف أسلوبك في إتخاذ القرار، كما تقف على الأسباب التي قد تجعلك تصدر قرارات خاطئة، فقد حان... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
الوصايا العشر في الحوار
جلست يوما إلى شخص عرفت .. كان هاويا للنقاش محبا للجدال . . ومااكثر ما كان يتكلم وما اقل ماكان يصمت .. لم يدع جدالا يهمه إلا ودخله ولا رأيا يخنقه إلا وباح به... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الوصاية العشر لأسعد زوج
أي بني .. إنّك لن تنال السعادة في بيتك إلا بعشر خصال تمنحها لزوجتك فاحفظها عني واحرص عليها ..
أما الأولى والثانية: (مشاركات: 10)
عشر وصايا سريعة قد تساعدنا في إدارة ذواتنا .. وتوجيه دفة حياتنا نحو الأفضل ...
يرجى تحميل الملف المرفق ...
مع وافر تحيتي ... (مشاركات: 0)
لا يأتي النجاح المهني بالصدفة ولكن يجب على المرء أن يجتهد في البحث عنه ولا ينتظر أن يهديه إليه أحد ، ونحن نطرح الوصايا العشر التي يمكن من خلالها تحقيق النجاح الوظيفي والوصول إلى أعلى المراتب من خلال... (مشاركات: 2)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية