الموضوع: الوصايا العشر للعاملين في الموارد البشرية
الوصايا العشر للعاملين في الموارد البشرية
أولا: أنت لست محامي العمال ولا عبد المأمور ولكنك مسئول عن حفظك حقوق العمال وحماية مصلحة المؤسسة.
ثانيا: أنت لست صاحب فضل على الموظفين عندما تخدمهم، فهذه وظيفتك وتتقاضى عنها أجر.
ثالثا: أنت فقط تقوم بتحويل أجور العمال إلي حساباتهم وهم المسئولين عن دفع راتبك وبدونهم ليس لك اهمية.
رابعا: تذكر ان فرعون كان يعتمد على هامان (رئيس عمال البناء) في اكل حقوق العباد فلا تكن انت هامان. فلولا هامان ماكان فرعون فرعون.
خامسا: لا تنسب الفضل لك في كل ما يسعد العاملين وتنسب التقصير لادارة المؤسسة.
سادسا: لا تنتظر حمد او شكر من احد فلن يعرف احدا قدرك وقيمتك الا عندما تترك العمل.
سابعا: معظم الانبياء احترفوا مهنة رعي الماشية ليتعلموا الصبر في خدمة البشر. مهنتك هي الرعي والرعاية والصبر عليهم.
ثامنا: قوتك وقدرك يكمنوا في حلمك وصبرك وعفوك وعدالتك وحسن اخلاقك وليس في مسماك الوظيفي او درجتك.
تاسعا: انت تعمل في مجال "حقوق العباد" سواء كانوا عمال او اصحاب عمل، سيأتوا جميعا يوم القيامة ليشهدوا لك او عليك. اذن مجال ال "اتش ار" هو اقصر طريق للجنه او للنار.
عاشرا: لا تجامل احد على حساب احد ولا تظلم وان ظلمك احد وتواضع لاقل عامل يرفعك القدير فوق منابر الابرار.
إن قبلت تحمل هذه المسئوليات ولديك القدرة على القيام بها، فكر عشرات المرات قبل اتخاذ القرار للعمل في مجال الموارد البشرية لأن ال"HR" إما للجنه أو للنار.
(إذا فعلت الأشياء الصحيحة بالطريقة الصحيحة، سوف تحصل على النتائج التي ترغبها). بريان تراسي
حيث أنك الآن تعرف أسلوبك في إتخاذ القرار، كما تقف على الأسباب التي قد تجعلك تصدر قرارات خاطئة، فقد حان... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
الوصايا العشر في الحوار
جلست يوما إلى شخص عرفت .. كان هاويا للنقاش محبا للجدال . . ومااكثر ما كان يتكلم وما اقل ماكان يصمت .. لم يدع جدالا يهمه إلا ودخله ولا رأيا يخنقه إلا وباح به... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الوصاية العشر لأسعد زوج
أي بني .. إنّك لن تنال السعادة في بيتك إلا بعشر خصال تمنحها لزوجتك فاحفظها عني واحرص عليها ..
أما الأولى والثانية: (مشاركات: 10)
عشر وصايا سريعة قد تساعدنا في إدارة ذواتنا .. وتوجيه دفة حياتنا نحو الأفضل ...
يرجى تحميل الملف المرفق ...
مع وافر تحيتي ... (مشاركات: 0)
لا يأتي النجاح المهني بالصدفة ولكن يجب على المرء أن يجتهد في البحث عنه ولا ينتظر أن يهديه إليه أحد ، ونحن نطرح الوصايا العشر التي يمكن من خلالها تحقيق النجاح الوظيفي والوصول إلى أعلى المراتب من خلال... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .