الموضوع: الوصايا العشر للعاملين في الموارد البشرية
الوصايا العشر للعاملين في الموارد البشرية
أولا: أنت لست محامي العمال ولا عبد المأمور ولكنك مسئول عن حفظك حقوق العمال وحماية مصلحة المؤسسة.
ثانيا: أنت لست صاحب فضل على الموظفين عندما تخدمهم، فهذه وظيفتك وتتقاضى عنها أجر.
ثالثا: أنت فقط تقوم بتحويل أجور العمال إلي حساباتهم وهم المسئولين عن دفع راتبك وبدونهم ليس لك اهمية.
رابعا: تذكر ان فرعون كان يعتمد على هامان (رئيس عمال البناء) في اكل حقوق العباد فلا تكن انت هامان. فلولا هامان ماكان فرعون فرعون.
خامسا: لا تنسب الفضل لك في كل ما يسعد العاملين وتنسب التقصير لادارة المؤسسة.
سادسا: لا تنتظر حمد او شكر من احد فلن يعرف احدا قدرك وقيمتك الا عندما تترك العمل.
سابعا: معظم الانبياء احترفوا مهنة رعي الماشية ليتعلموا الصبر في خدمة البشر. مهنتك هي الرعي والرعاية والصبر عليهم.
ثامنا: قوتك وقدرك يكمنوا في حلمك وصبرك وعفوك وعدالتك وحسن اخلاقك وليس في مسماك الوظيفي او درجتك.
تاسعا: انت تعمل في مجال "حقوق العباد" سواء كانوا عمال او اصحاب عمل، سيأتوا جميعا يوم القيامة ليشهدوا لك او عليك. اذن مجال ال "اتش ار" هو اقصر طريق للجنه او للنار.
عاشرا: لا تجامل احد على حساب احد ولا تظلم وان ظلمك احد وتواضع لاقل عامل يرفعك القدير فوق منابر الابرار.
إن قبلت تحمل هذه المسئوليات ولديك القدرة على القيام بها، فكر عشرات المرات قبل اتخاذ القرار للعمل في مجال الموارد البشرية لأن ال"HR" إما للجنه أو للنار.
(إذا فعلت الأشياء الصحيحة بالطريقة الصحيحة، سوف تحصل على النتائج التي ترغبها). بريان تراسي
حيث أنك الآن تعرف أسلوبك في إتخاذ القرار، كما تقف على الأسباب التي قد تجعلك تصدر قرارات خاطئة، فقد حان... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
الوصايا العشر في الحوار
جلست يوما إلى شخص عرفت .. كان هاويا للنقاش محبا للجدال . . ومااكثر ما كان يتكلم وما اقل ماكان يصمت .. لم يدع جدالا يهمه إلا ودخله ولا رأيا يخنقه إلا وباح به... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الوصاية العشر لأسعد زوج
أي بني .. إنّك لن تنال السعادة في بيتك إلا بعشر خصال تمنحها لزوجتك فاحفظها عني واحرص عليها ..
أما الأولى والثانية: (مشاركات: 10)
عشر وصايا سريعة قد تساعدنا في إدارة ذواتنا .. وتوجيه دفة حياتنا نحو الأفضل ...
يرجى تحميل الملف المرفق ...
مع وافر تحيتي ... (مشاركات: 0)
لا يأتي النجاح المهني بالصدفة ولكن يجب على المرء أن يجتهد في البحث عنه ولا ينتظر أن يهديه إليه أحد ، ونحن نطرح الوصايا العشر التي يمكن من خلالها تحقيق النجاح الوظيفي والوصول إلى أعلى المراتب من خلال... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.