الموضوع: نموذج تقييم موظف تحت التدريب بعد اتمام فترة التدريب
نموذج تقييم موظف تحت التدريب بعد اتمام فترة التدريب
في الطبيعي عند تعيين موظف جديد في اي مؤسسة فإنه يتم تعيينه تحت التدريب لمدة معينة، مثلا ثلاثة اشهر او ستة اشهر وهي المدد المتعارف عليها لتعيين الموظف ليكون في صفة تحت التدريب .. وبعد انتهاء فترة التدريب إما ان يتم تثبيت الموظف في تلك الوظيفة او توجيه الشكر له والبحث عن موظف غيره، ولذلك كان لابد من وجود نموذج لتقييم موظف تحت التدريب، يقوم المشرف على عملية التدريب او المدير المسئول عن القسم المعين به الموظف الجديد بملئ هذا النموذج وتسليمه الى ادارة الموارد البشرية في المؤسسة لمعرفة الوضع النهائي لهذا الموظف، من خلال استخدام النموذج المرفق وملئ البيانات الخاصة به.
يمكنكم تحميل نموذج تقييم موظف تحت التدريب من المرفقات على صورة ملف وورد قابل للتعديل عند الحاجة
نموذج تقييم موظف في فترة التجربة والإختبار
يستخدم هذا النموذج لعمل تقييم للموظف الجديد بعد انتهاء فترة التجربة
يقيم المشرف او المدير المباش للموظف جميع الجوانب الادارية والفنية في اداء الموظف مثل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أرفق إليكم ملف مرفق هام عن نموذج Training Calendar format
النموذج باللغة الانجليزية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
عند انتهاء فترة الاختبار لاحد الموظفين (مدتها غالبا 3 شهور ) يجب على الادارة التي يعمل بها اعداد تقييم لهذا الموظف وارساله الى ادارة الموارد البشرية لتتخذ قرارها المناسب
وهذا النموذج يوضح كيفية... (مشاركات: 33)
لكل موظف في فترة الاختبار والتدريب الفرصة لإثبات نفسه ولإثبات جدارته، وعلى رئيسه او مديره ان يقدم تقريرا لتقييم فترة التدريب التي قضاها الموظف في الشركة، في المرفقات نموذج تقييم فترة التدريب... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم موظف / عامل بعد إنقضاءه لفترة الإختبار (مشاركات: 0)
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
رد مع اقتباس