الموضوع: 7 خطوات لإجراء تحليل فجوة المهارات الفعّال

إن عالم الأعمال يتغير. ويقوم الناس الآن بأعمال لم تكن موجودة قبل بضع سنوات فقط. يرغب معظم الأطفال أن يصبحوا مدوني فيديوهات أو مستخدمي يوتيوب (يوتيوبرز) بدلًا من أن يصبحوا أطباء أو محامين. و يقدر أصحاب العمل المهارات المختلفة أكثر مما كانوا عليه في الماضي.
إذن، فكيف تتأكد من أن منظمتك على رأس التغيير أو حتى تحقق أقصى استفادة منه؟
الحل هو اجراء تحليل فجوة المهارات. يعد تحليل فجوة المهارات هو أحد أكثر الطرق فعالية لتحديد الإنتاجية داخل فريقك، ومعرفة ما يقدمه موظفوك حاليًا، ومدى جدارتهم في الأداء، ولكن الأهم من ذلك، ما يحتاجون إليه للمساعدة في جلب مؤسستك إلى المستقبل.
المحتويات

• ما هو تحليل فجوة المهارات؟
• لماذا يجب عليك إجراء تحليل فجوة المهارات؟
• كيفية إجراء تحليل فعّال لفجوة المهارات

1. التخطيط لتحليلك.
2. تحديد الأهداف المستقبلية لمؤسستك.
3. اللحاق بمستقبل اتجاهات العمل.
4. تحديد المهارات الرئيسية اللازمة للمستقبل.
5. قياس المهارات الحالية.
6. معرفة مكان الفجوات.
7. وضع النتائج الخاصة بك موضع التنفيذ.

للاطلاع على المادة كاملة ارجو تنزيل الملف المرفق