الموضوع: 7 خطوات لإجراء تحليل فجوة المهارات الفعّال
7 خطوات لإجراء تحليل فجوة المهارات الفعّال
إن عالم الأعمال يتغير. ويقوم الناس الآن بأعمال لم تكن موجودة قبل بضع سنوات فقط. يرغب معظم الأطفال أن يصبحوا مدوني فيديوهات أو مستخدمي يوتيوب (يوتيوبرز) بدلًا من أن يصبحوا أطباء أو محامين. و يقدر أصحاب العمل المهارات المختلفة أكثر مما كانوا عليه في الماضي.
إذن، فكيف تتأكد من أن منظمتك على رأس التغيير أو حتى تحقق أقصى استفادة منه؟
الحل هو اجراء تحليل فجوة المهارات. يعد تحليل فجوة المهارات هو أحد أكثر الطرق فعالية لتحديد الإنتاجية داخل فريقك، ومعرفة ما يقدمه موظفوك حاليًا، ومدى جدارتهم في الأداء، ولكن الأهم من ذلك، ما يحتاجون إليه للمساعدة في جلب مؤسستك إلى المستقبل.
المحتويات
- ما هو تحليل فجوة المهارات؟
- لماذا يجب عليك إجراء تحليل فجوة المهارات؟
- كيفية إجراء تحليل فعّال لفجوة المهارات
- التخطيط لتحليلك.
- تحديد الأهداف المستقبلية لمؤسستك.
- اللحاق بمستقبل اتجاهات العمل.
- تحديد المهارات الرئيسية اللازمة للمستقبل.
- قياس المهارات الحالية.
- معرفة مكان الفجوات.
- وضع النتائج الخاصة بك موضع التنفيذ.
للاطلاع على المادة كاملة ارجو تنزيل الملف المرفق
فجوة المهارات هي الفرق بين المهارات التي يريدها أصحاب العمل أو يحتاجون إليها، والمهارات التي تقدمها القوى العاملة لديهم، حيث يساعدك إجراء تحليل فجوة المهارات على تحديد المهارات التي تحتاجها لتحقيق... (مشاركات: 0)
تمثل الدقة والنزاهة في تقييم أداء الموظفين تحديًا مستمرًا للمؤسسات. و تعد معايرة الأداء خطوة ضرورية في عملية إدارة أداء الموظف لضمان نزاهة ودقة تقييم الأداء.
ما المقصود بمعايرة الأداء؟ (WHAT IS... (مشاركات: 0)
ست خطوات لإجراء مقابلة حدث يتعلق بالسلوك
بغض النظر عن كيفية رؤيتك لاقتصاد اليوم، إذا كان عملك ينطوي على اكتساب المواهب لمؤسستك، و تعرف أن إجراء المقابلات و تقييم و اختيار أفضل المتقدميين للوظائف... (مشاركات: 0)
تعلن الجودة للإستشارات الإدارية عن فتح باب التسجيل بالبرنامج التدريبي
المهارات المتقدمة لإجراء مقابلات التوظيف والإختيار والتعيين
دبي - الإمارات العربية المتحدة
15-19 إبريل 2012
لطلب... (مشاركات: 0)
تشير دراسة حديثة إلى أن كلا من الأفراد المنفتحين، والأفراد المنغلقين على أنفسهم يمكنهم النجاح كقادة للأعمال، ولكن إذا ما سئل أي شخص عادي عن مواصفات كبار المديرين التنفيذيين، فإنهم في الغالب سوف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب