الموضوع: 7 خطوات لإجراء تحليل فجوة المهارات الفعّال
7 خطوات لإجراء تحليل فجوة المهارات الفعّال
إن عالم الأعمال يتغير. ويقوم الناس الآن بأعمال لم تكن موجودة قبل بضع سنوات فقط. يرغب معظم الأطفال أن يصبحوا مدوني فيديوهات أو مستخدمي يوتيوب (يوتيوبرز) بدلًا من أن يصبحوا أطباء أو محامين. و يقدر أصحاب العمل المهارات المختلفة أكثر مما كانوا عليه في الماضي.
إذن، فكيف تتأكد من أن منظمتك على رأس التغيير أو حتى تحقق أقصى استفادة منه؟
الحل هو اجراء تحليل فجوة المهارات. يعد تحليل فجوة المهارات هو أحد أكثر الطرق فعالية لتحديد الإنتاجية داخل فريقك، ومعرفة ما يقدمه موظفوك حاليًا، ومدى جدارتهم في الأداء، ولكن الأهم من ذلك، ما يحتاجون إليه للمساعدة في جلب مؤسستك إلى المستقبل.
المحتويات
- ما هو تحليل فجوة المهارات؟
- لماذا يجب عليك إجراء تحليل فجوة المهارات؟
- كيفية إجراء تحليل فعّال لفجوة المهارات
- التخطيط لتحليلك.
- تحديد الأهداف المستقبلية لمؤسستك.
- اللحاق بمستقبل اتجاهات العمل.
- تحديد المهارات الرئيسية اللازمة للمستقبل.
- قياس المهارات الحالية.
- معرفة مكان الفجوات.
- وضع النتائج الخاصة بك موضع التنفيذ.
للاطلاع على المادة كاملة ارجو تنزيل الملف المرفق
فجوة المهارات هي الفرق بين المهارات التي يريدها أصحاب العمل أو يحتاجون إليها، والمهارات التي تقدمها القوى العاملة لديهم، حيث يساعدك إجراء تحليل فجوة المهارات على تحديد المهارات التي تحتاجها لتحقيق... (مشاركات: 0)
تمثل الدقة والنزاهة في تقييم أداء الموظفين تحديًا مستمرًا للمؤسسات. و تعد معايرة الأداء خطوة ضرورية في عملية إدارة أداء الموظف لضمان نزاهة ودقة تقييم الأداء.
ما المقصود بمعايرة الأداء؟ (WHAT IS... (مشاركات: 0)
ست خطوات لإجراء مقابلة حدث يتعلق بالسلوك
بغض النظر عن كيفية رؤيتك لاقتصاد اليوم، إذا كان عملك ينطوي على اكتساب المواهب لمؤسستك، و تعرف أن إجراء المقابلات و تقييم و اختيار أفضل المتقدميين للوظائف... (مشاركات: 0)
تعلن الجودة للإستشارات الإدارية عن فتح باب التسجيل بالبرنامج التدريبي
المهارات المتقدمة لإجراء مقابلات التوظيف والإختيار والتعيين
دبي - الإمارات العربية المتحدة
15-19 إبريل 2012
لطلب... (مشاركات: 0)
تشير دراسة حديثة إلى أن كلا من الأفراد المنفتحين، والأفراد المنغلقين على أنفسهم يمكنهم النجاح كقادة للأعمال، ولكن إذا ما سئل أي شخص عادي عن مواصفات كبار المديرين التنفيذيين، فإنهم في الغالب سوف... (مشاركات: 0)
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
رد مع اقتباس