الموضوع: نموذج تطوير أداء العاملين
نموذج تطوير أداء العاملين
صمم نموذج تطوير أداء العاملين ليصبح أداه مرنة لتسهيل الإتصال بين الموظفين والإدارة العليا. وعند إستخدام هذا النموذج بشكل فعال فإنه يمكن ان يوضح التوقعات لتحديد فرص التطوير الوظيفي، تحسين الاتصالات ، الرضاء الوظيفي وزياده الحوافز. وعلى العاملين اللذين اتموا سنه كاملة في شركة "" أن يتم عمل لقاء معهم وجها لوجه مع مدير الموارد البشرية او ممثل ومرشح رئيس القسم على الاقل سنويا لمناقشه الأداء وتحديد فرص التنميه المهنيه وتطوير المنظمات.
الإجـراءات:
1. فترة المراجعة وتاريخ اللقاء:
جميع العاملين بالشركة يتم تسليمهم نموذج التقييم الشخصى للأداء على فترات زمنية ثابتة (وهذا ليس نموذج تقييم شخصى للعامل) هذه المراجعة هى ...............
تم عمل هذا النموذج (نموذج تطوير أداء العاملين) للتأكد من أن طرق التقييم المتبعة مؤثرة و يتم تنفيذها بشكل صحيح.
فى حالة العاملين الحاصلين على أجازة بدون مرتب أن يتم تقييمهم بعد العودة من الأجازة، وعلى الموظفين المعينين حديثاً إستلام تقييم للأداء العام وإعاده النظر في الأهداف المستقبليه وفرص التنميه في نهايه فتره الاختبار.
2. يحتوى نموذج تطوير أداء العاملين على ثلاث أجزاء رئيسية وهى:
• الجزء الأول:
نموذج التقييم الشخصى لأداء العاملين – ويستخدم من خلال العاملين لمراجعة أداءهم مع الإدارة العليا.
• الجزء الثانى:
الخطة الشاملة للتطوير والتقييم – ويستخدم من خلال إدارة الموارد البشرية ورؤساء الأقسام لقييم أداء العاملين.
• الجزء الثالث:
ملخص تقييم الأداء – ويتم إصداره من إدارة الموارد البشرية ورؤساء الأقسام التابعين لضمان تُاير وصحة عملية التقييم.
قم بتحميل النموذج ٧ صفحات من المرفقات مباشرة ...
:)هذا نموذج لإستمارة تخص تقييم أداء العاملين في ادارة الموارد البشرية . (مشاركات: 7)
في المرفقات
نموذج لتقييم أداء العاملين من فئة السكرتارية في المؤسسة (مشاركات: 19)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for business managers
لحضور (البرنامج التدريبى)
البرمجة اللغوية العصبية ودورها في... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج تقييم أداء العاملين في قطاع الأمن او فئة المندوبين او العمال (مشاركات: 11)
في المرفقات
نموذج مثالي لتقييم أداء العاملين في الطاقم الإداري بأي مؤسسة او منظمة (مشاركات: 24)
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
رد مع اقتباس