الموضوع: نموذج تطوير أداء العاملين
نموذج تطوير أداء العاملين
صمم نموذج تطوير أداء العاملين ليصبح أداه مرنة لتسهيل الإتصال بين الموظفين والإدارة العليا. وعند إستخدام هذا النموذج بشكل فعال فإنه يمكن ان يوضح التوقعات لتحديد فرص التطوير الوظيفي، تحسين الاتصالات ، الرضاء الوظيفي وزياده الحوافز. وعلى العاملين اللذين اتموا سنه كاملة في شركة "" أن يتم عمل لقاء معهم وجها لوجه مع مدير الموارد البشرية او ممثل ومرشح رئيس القسم على الاقل سنويا لمناقشه الأداء وتحديد فرص التنميه المهنيه وتطوير المنظمات.
الإجـراءات:
1. فترة المراجعة وتاريخ اللقاء:
جميع العاملين بالشركة يتم تسليمهم نموذج التقييم الشخصى للأداء على فترات زمنية ثابتة (وهذا ليس نموذج تقييم شخصى للعامل) هذه المراجعة هى ...............
تم عمل هذا النموذج (نموذج تطوير أداء العاملين) للتأكد من أن طرق التقييم المتبعة مؤثرة و يتم تنفيذها بشكل صحيح.
فى حالة العاملين الحاصلين على أجازة بدون مرتب أن يتم تقييمهم بعد العودة من الأجازة، وعلى الموظفين المعينين حديثاً إستلام تقييم للأداء العام وإعاده النظر في الأهداف المستقبليه وفرص التنميه في نهايه فتره الاختبار.
2. يحتوى نموذج تطوير أداء العاملين على ثلاث أجزاء رئيسية وهى:
• الجزء الأول:
نموذج التقييم الشخصى لأداء العاملين – ويستخدم من خلال العاملين لمراجعة أداءهم مع الإدارة العليا.
• الجزء الثانى:
الخطة الشاملة للتطوير والتقييم – ويستخدم من خلال إدارة الموارد البشرية ورؤساء الأقسام لقييم أداء العاملين.
• الجزء الثالث:
ملخص تقييم الأداء – ويتم إصداره من إدارة الموارد البشرية ورؤساء الأقسام التابعين لضمان تُاير وصحة عملية التقييم.
قم بتحميل النموذج ٧ صفحات من المرفقات مباشرة ...
:)هذا نموذج لإستمارة تخص تقييم أداء العاملين في ادارة الموارد البشرية . (مشاركات: 7)
في المرفقات
نموذج لتقييم أداء العاملين من فئة السكرتارية في المؤسسة (مشاركات: 19)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for business managers
لحضور (البرنامج التدريبى)
البرمجة اللغوية العصبية ودورها في... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج تقييم أداء العاملين في قطاع الأمن او فئة المندوبين او العمال (مشاركات: 11)
في المرفقات
نموذج مثالي لتقييم أداء العاملين في الطاقم الإداري بأي مؤسسة او منظمة (مشاركات: 24)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
رد مع اقتباس