الموضوع: نموذج تقييم التدريب باستخدام مجموعات التركيز
نموذج تقييم التدريب باستخدام مجموعات التركيز
التقييم باستخدام مجموعات التركيز: دليل الموضوع
الوظيفة |
المشاركون في مجموعة التركيز
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- ماذا عن التدريب هذا الأسبوع، هل كان ذا صلة بعملك؟
- كيف يمكنك تغيير الدورة التدريبية لجعلها أكثر فائدة لك في رعاية المرضى؟
- ما هي نقاط القوة في التدريب؟
- ما هي نقاط الضعف في التدريب؟
(تلميح: لا حاجة إلى طرح السؤالين ٢ و ٣ إذا كانت الأسئلة السابقة قد أثارت هذه المعلومات.)
- هل ستتمكن من تنفيذ هذا التدريب في العناية بالمرضى و رعايتهم؟
- ما هي التحديات التي قد تواجهها؟
- ما هي الموارد التي ستحتاجها لتنفيذ ما تعلمته في هذا التدريب؟
- هل سيكون أي تدريب إضافي مفيدًا لك أثناء العناية بمرضى فيروس نقص المناعة البشرية (الإيدز) وعلاجهم؟
تتبع تعليقات وإجابات مجموعة التركيز
من المفيد أن يقوم القائم بتدريب مجموعة التركيز بطرح الأسئلة والحفاظ على تفاعل المجموعة و يقوم الكاتب بتدوين الملاحظات أو كتابة الإجابات على اللوح الورقي حتى يمكن للجميع رؤيتها وتتبعها.
في الطبيعي عند تعيين موظف جديد في اي مؤسسة فإنه يتم تعيينه تحت التدريب لمدة معينة، مثلا ثلاثة اشهر او ستة اشهر وهي المدد المتعارف عليها لتعيين الموظف ليكون في صفة تحت التدريب .. وبعد انتهاء فترة... (مشاركات: 0)
تقييم التدريب و النتائج
(باستخدام معدل العائد على الإستثمار في التدريب)
أقسام هذا الموضوع تشمل:
التحضير لتقييم أنشطة و نتائج التدريب.
منظور تقييم التدريب.
اقتراحات لتقييم التدريب.
طريقة... (مشاركات: 0)
تقييم اثر التدريب من الخطوات الهامة التي يغفل عنها الكثيرون
ويقصد بهذه الخطوة تقييم أثر العائد على اداء الموظفين بعد اجتيازهم برامج تدريبي معين وغالبا ما يتم تقييم اثر التدريب بعد مدة لا تقل عن شهر... (مشاركات: 21)
تـقـيـيـم فـاعـلـيـة الـتـدريـــب
اسم المتدرب: ............................................، الرقم الوظيفي: ............................
الـوظـــيــــفــــــــــــــة:... (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج يسجل فيه حضور مجموعات العمل إلى إجتماع . وغالباً يستخدم هذا النموذج فى الإجتماعات المتعلقة بالمشروعات الكبرى التى يعمل عليها أكثر من مجموعة.
***من النماذج ذات الصلة :
نموذج :... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية