الموضوع: نموذج التقييم اليومي للمتدربين
نموذج التقييم اليومي للمتدربين
اسم التدريب:...................... التاريخ: .................................
- ما أكثر شيء استمتعت به اليوم؟
- ما الذي تعلمته في الدورة التدريبية اليوم و تتوقع استخدامه في عملك؟
- هل كان هناك شيء لم تفهمه خلال الدورة التدريبية اليوم؟ يرجى تقديم أمثلة محددة.
- ما هو أثمن شيء تعلمته اليوم (المعرفة أو المهارات)؟
- ما هي التعليقات المحددة الأخرى التي لديك؟
شكرًا لك.
نموذج تقرير الامن الصناعي اليومي - السلامة المهنية
تقرير مصمم بالاكسل يمكنك من حصر بيانات :
- عدد اصابات العمل اليومية
- عدد مرات التوقف اليومية
- عدد حالات الاسعافات الاولية اليومة
- عدد... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
اليكم : نموذج عن :
جدول المواعيد اليومية
Daily Time Sheet
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 2)
نموذج تقرير يعده مشرف المبيعات عن عمله اليومي
Daily Team Leader Format
يستخدم هذا النموذج من قبل مشرف المبيعات في :
- حصر الموظفين اعضاء فريق البيع
- حصر الاعمال المكلف بها كل عضو في فريق... (مشاركات: 0)
نموذج التعقب اليومي والاسبوعي والشهري لعملية التوظيف
Day to Day HR Recruitment Tracking Sheet
يستخدم هذا النموذج في تعقب عمليات التوظيف والمقابلات واجراءات التوظيف الاخرى بشكل يومي واسبوعي وشهري (مشاركات: 0)
Name
Department
Location
Time Record For:
Shift
Job
Contract
Other (مشاركات: 0)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
تم تصميم برنامج مراجعة الشهادة المهنية “الأخصائي المعتمد في مكافحة غسل الأموال” (®CAMS) بشكل أساسي للمهنيين الراغبين في الحصول على هذه الشهادة الممنوحة من جمعية الأخصائيين المعتمدين في مكافحة غسيل الأموال (®ACAMS) بالولايات المتحدة الأمريكية.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.