الموضوع: نصائح هامة حول تصميم المنهج التدريبي
نصائح هامة حول تصميم المنهج التدريبي
تصميم المنهج
توفير تجارب تعليمية ممتازة: نهج عملي من أولئك الذين يعرفون
- ما هي الدورات التي يمكنك تقديمها لتلبية الاحتياجات التعليمية للأطباء السريريين؟
- ما هي الطرق والأساليب التي سيتم إستخدامها لتقديم هذه الدورات (الفصل الدراسي، التعلم الإلكتروني، الاستشارات، الخ)؟
|
أسئلة يتعين الإجابة عليها
|
تحديد السكان المستهدفين:
- تحديد نوع مقدمي الرعاية الصحية الذين سيتم تصميم المناهج الدراسية من أجلهم.
تحديد احتياجات المشاركين المتعلقة بالوظيفة:
- الاستفادة من تجربتك السابقة مع مجموعات مماثلة.
- جمع المعلومات من المناقشات غير الرسمية بين شبكات مقدمي الرعاية الصحية.
- إجراء دراسات إستقصائية.
- العمل مع فريق إستشاري.
- مراقبة المشاركين.
- مقابلة المشاركين.
- معرفة الحوادث الخطيرة.
- تحديد البيانات الناشئة التي ينبغي توزيعها.
فهم من هم المشاركون. تعرف على ما يلي:
- خبرتهم.
- خلفيتهم الثقافية.
- تعليمهم.
- موقعهم.
- العقلية / الدافع
- المعوقات (الموقع، متطلبات العمل، إلخ.)
- سمات المرضى (الثقافات، السكان الذين يصعب الوصول إليهم، وما إلى ذلك)
|
المهام الرئيسية |
- قم بإجراء مقابلات مع الأشخاص الرئيسيين الذين يوفرون المعلومات و لديهم خبرة في المجالات الهامة (المنطقة الجغرافية والمحتوى والانضباط، إلخ).
- قم بإجراء تقييم غير رسمي للاحتياجات مع الفرد الذي طلب التدريب.
- استكشف الطلب الأول للتدريب ببعض التفاصيل؛ وفي كثير من الأحيان يحتاج المزيد من مقدمي الرعاية الصحية في نفس العيادة أو المستشفى (الذين يمثلون فئات مختلفة من الوظائف) إلى التدريب، رغم أن هذا لم يرد في الطلب الأصلي.
- قيّم الاحتياجات في موقع معين مع إجراء دراسة إستقصائية للتقييم؛ وقد تكون نفس البيانات مفيدة في فهم الاحتياجات الإقليمية/ المحلية.
- خطط لمجموعة متنوعة من أساليب التدريس.
- كن مبدعًا مع أشكال و تنسيقات التقديم. فكر في الأساليب التقليدية - التمارين التفاعلية والمناقشة والمحاضرة ؛ ضع في اعتبارك أيضًا طرقًا مثل صفحات الانترنت والأقراص المضغوطة والنشرات الإخبارية والوسائط الأخرى.
- استخدم دراسات الحالة؛ اطلب من المشاركين مشاركة حالاتهم الخاصة مع المتعلمين الآخرين.
- قم بإشراك المشاركين المحتملين في تصميم المناهج الدراسية.
- قم بإنشاء مناهج مرنة وقابلة للتكيف لمجموعة متنوعة من المتعلمين والجمهور.
- صمم منهج مؤهل باعتباره تعليمًا مهنيًا فيما يتعلق برعاية وعلاج فيروس نقص المناعة البشرية.
- اكتشف الخصائص وتوقعات التعلم لجمهورك من خلال تقييم سريع للاحتياجات في بداية الفصل الدراسي.
- قم بمراعاة الاحتياجات العملية للأطباء والمهارات الجديدة التي يحتاجونها للتطوير.
- قم بتوفير الطعام خلال الدورة التدريبية.
- النظر في عقد اجتماع شهري للتحديثات و التواصل.
- أضف هدفًا (أهدافًا) إلى تدريبك يغطي مجالات مثل الأخلاق والوصم والإرهاق وما إلى ذلك.
- تقبل أنه قد لا تكون لديك جميع الإجابات. ولا ينبغي للمدربين أن يخافوا من قول "لا أعرف". اطلب من المشاركين أن يساهموا بأفكارهم أو دع المشاركين يعرفون أنك ستحاول الحصول على الإجابة من أجلهم.
- تأكد من أن المتعلمين يغادرون التدريب بالموارد التي يمكنهم الرجوع إليها بمجرد انتهاء التدريب والعودة إلى العمل.
|
نصائح للنجاح |
مهم اوي انك في الشغل:
- تخليك دايما عينك علي هدفك، يعني انت رايح تتعلم عشان يبقي ليك كاريير كويس، فده معناه انك تنسي كل المعارك الجانبية اللي ممكن تظهر قدامك.
- اتعلم اي حاجة، حتي لو كانت صعبة،... (مشاركات: 0)
إليكم مجموعة كبيرة من أصحاب الخبرات في مجال الأعمال أن يقدم كل منهم نصيحة واحدة فقط للراغبين في أن يصبحوا رواد أعمال، وبلغ عدد النصائح التي كتبها هؤلاء الخبراء 50 نصيحة هي:
1- مجموعة... (مشاركات: 2)
فخذ من النمل ثلاثاً :
- الدأب في العمل
- محاولة التجربة
- تصحيح الخطأ
خذ من النمل ثلاثاً:
- أكل الطيب
- كف الأذى
- نفع الآخرين (مشاركات: 0)
قد يكون شخصية مثيرة للجدل في جانبها الإنساني لكن لا يختلف اثنان على أن أينشتاين كان أحد أكثر العقول عبقرية خلال القرون الماضية. ساهم أينشتاين في تغيير نظرتنا للكون بالنظرية النسبية، وقدم في حياته... (مشاركات: 2)
1- إياك والنتائج المسبقة
لا تحاول أن تفترض أى فرضيات قبل البدء بالبحث ولا تضع أى نتائج .. كل ما عليك فعله أن تحدد المشكلة التى تواجهها وتعرفها تعريفا صحيحا ثم تصمم البنية والطريقة التى سوف تقوم بعمل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .