يشرح المخطط المرفق عملية إنشاء برنامج تدريبي باستخدام نموذج ADDIE
بداية من تصميم التدريب وتطوير التدريب وتعليم الكبار وتقييم الاحتياجات التدريبية وتنفيذ التدريب واخيرا التقييم
المخطط في المرفقات
يشرح المخطط المرفق عملية إنشاء برنامج تدريبي باستخدام نموذج ADDIE
بداية من تصميم التدريب وتطوير التدريب وتعليم الكبار وتقييم الاحتياجات التدريبية وتنفيذ التدريب واخيرا التقييم
المخطط في المرفقات
ADDIE نموذج :- هو العملية المستخدمة تقليديا من قبل المصممين التعليميين ومطوري البرامج التدريبية. من خلال خمس مراحل هي( التحليل والتصميم والتطوير والتنفيذ ، والتقييم ) وهي تمثل... (مشاركات: 0)
يواجه الراغبين في انشاء مشروعات خاصة والابتعاد عن الوظيفة العديد من الصعوبات التي يمكن تصنيفها الى : صعوبات شخصية صعوبات اقتصادية والمرفق التالي يوضح كيف يمكن تنمية روح الاقدام في هؤلاء الاشخاص... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يحتاج المدربون باستمرار الى معرفة اراء المتدربين في طريقة عرض المادة التدريبية وتقييم سير العملية التدريبية بشكل عام هذا النموذج يقدم لك الاداة السهلة لذلك (مشاركات: 4)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
أول دبلومة متخصصة في صيانة الاجهزة الطبية وكيفية التعامل مع الاجهزة العلاجية واكتشاف اعطالها، يتناول الكورس أنواع الاجهزة الطبية واستخداماتها وطرق اللحام للمكونات الالكترونية وبرنامج صيانة المعدات الطبية والسلامة الكهربية واختبارات المكونات الالكترونية واجراءات فحص الاجهزة الطبية واعطال الاجهزة الطبية وصيانتها
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية