الموضوع: شرح بعض مصطلحات ادارة المشاريع باللغة العربية
شرح بعض مصطلحات ادارة المشاريع باللغة العربية
مسرد مصطلحات سريع: إدارة المشروع
Quick glossary: Project management
لكل تخصص مفردات خاصة به، وإدارة المشاريع ليست إستثناء. ستساعد قائمة المصطلحات والتعاريف هذه على ضمان أن إتصالات إدارة المشروع الخاص بك واضحة ومفهوم من قبل الجميع.
من مسرد المصطلحات:
الإفتراض (Assumption)
يجب أن تحدث ظروف أو أحداث خارجية لكي ينجح المشروع (أو يجب أن يحدث ذلك لزيادة فرص نجاحك). إذا كنت تعتقد أن احتمال وقوع الحدث مقبول، يمكنك إدراجه على أنه افتراض. فالافتراض ينطوي على احتمال يتراوح بين ٠ و١٠٠٪؛ ذلك، ليس من المستحيل أن يحدث الحدث (٠٪)، وليس حقيقة (١٠٠٪) — إنه في مكان ما بينهما. والافتراضات مهمة لأنها تحدد السياق الذي يحدد فيه بقية المشروع. إذا لم يتم الافتراض، فإن التقدير وبقية تعريف المشروع قد لا تكون صالحة.
العملاء/ الزبائن (Client/customers)
الشخص أو المجموعة التي تعتبر المستفيد المباشر من المشروع أو الخدمة هو العميل / الزبون. فهؤلاء هم الأشخاص الذين يتم تنفيذ المشروع من أجلهم (أمَّا المستفيدون غير المباشرين هم أصحاب المصلحة). و في العديد من المؤسسات، يطلق على المستفيدين الداخليين اسم "العملاء/ clients" ويطلق على المستفيدين الخارجيين اسم "الزبائن/ customers"، ولكن هذه ليست قاعدة صعبة وسريعة.
القيود (Constraints)
القيود هي قيود أو محددات خارجة عن سيطرة فريق المشروع وتحتاج إلى إدارتها. وهي ليست بالضرورة مشاكل. بيد أنه ينبغي لمدير المشروع أن يكون على علم بالقيود لأنها تمثل المحددات التي يتعين تنفيذ المشروع في إطارها. فقيود التاريخ، على سبيل المثال، تعني ضمنًا أن بعض الأحداث (ربما نهاية المشروع) يجب أن تحدث في تواريخ معينة. كما أن الموارد تكاد تكون دائمًا قيدًا، لأنها ليست متاحة في إمدادات غير محدودة.
فرق التكلفة (Cost variance)
يستخدم فرق التكلفة (CV) لقياس فرق التكلفة بين القيمة المكتسبة للمشروع (EV) والتكلفة الفعلية (AC) لتحقيق التقدم المحرز حتى الآن (CV = EV - AC). في التطبيق، يشير التباين الإيجابي في التكلفة إلى أن المشروع أقل من الميزانية، لأنه يقدم قيمة أكبر من التكلفة المتكبدة. إذا كان للمشروع تباين سلبي في التكلفة، فهذا يعني أنه يتجاوز الميزانية. و يجب فحص حتى التباين الإيجابي في التكلفة بحثًا عن السبب الجذري.
المسار الحرج (Critical path)
المسار الحرج هو تسلسل الأنشطة التي يجب إكمالها في موعد محدد لإنجاز المشروع في الموعد المحدد. وهو أطول مسار من حيث المدة خلال خطة العمل. إذا تأخر نشاط على المسار الحرج يومًا واحدًا، فسيتم تأجيل المشروع بأكمله يومًا واحدًا (ما لم يتم تسريع نشاط آخر على المسار الحرج يوم واحد).
قائمة ببعض المصطلحات فى مجال الاعمال باللغة الانجليزية (مشاركات: 9)
شهادة دبلوم ادارة باللغة العربية من كلية ولدنبرج الدولية
WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2427.imgcache (مشاركات: 0)
شهادة فى ادارة الاجتماعات للقادةباللغة العربية من كلية ولدنبرج الدولية
WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE (مشاركات: 0)
الشهادة المهنية فى ادارة الازمات باللغة العربية من كلية ولدنبرج الدولية
WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2201.imgcache (مشاركات: 1)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة /المحترمين
كل عام والامتين العربية والاسلامية بسلام وازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بدورة :
مهارات ادارة الاعمال التجارية باللغة الانجليزية
والتي... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.