نموذج لجدول المناوبة بين العاملين فى المؤسسة
موضح بجميع ايام الاسبوع ومواعيد من 7 صباحا الى 3 مساءاً
النموذج علي شيت اكسل يمكنكم تحميله من المرفقات
نموذج لجدول المناوبة بين العاملين فى المؤسسة
موضح بجميع ايام الاسبوع ومواعيد من 7 صباحا الى 3 مساءاً
النموذج علي شيت اكسل يمكنكم تحميله من المرفقات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته إخواني رواد المنتدي الكرام الرجاء المساعدة في هذا الملف المرفق وهنا لدي طلبان الأول هو أنه ستجدون في الملف عدد 2 شيتما أريده هوأنه سيكون في الشيت الأول أسماء لأصناف ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم أرفق إليكم ملف مرفق هام عن نموذج 5 day shift rotation النموذج باللغة الانجليزية إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
السلام عليكم إليكم ملف مرفق هام عن نموذج Night Shift Details form النموذج باللغة الانجليزية إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمان الرحيم اما بعد نحن مجموعة ممرضيين. دون باقى الزملاء فى كل شهر تطلب منا الادارة. بالقيام بلمناوبة سواء فى الليل او فى النهار. اي مناوبة اجبارية دون الاخرين وبحجة ضرورة المصلحة... (مشاركات: 0)
نموذج سابق الإعداد لجدول أعمال إطلاق المشروع اجتماع إطلاق الفريق هو اجتماع عام لكل أطراف الفريق من أجل بناء الفريق وتعريف أعضائه بخطة المشروع وجدوله الزمني وميزانيته، إضافة إلى عمليات إدارة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
رد مع اقتباس