الموضوع: حقيبة تدريبية : إدارة الموارد بفعالية
حقيبة تدريبية : إدارة الموارد بفعالية
الحقيبة التدريبية المرفقة تتناول موضوع ادارة موارد الشركة بفاعلية وتغطي الموضوعات الفرعية التالية :
- ما هي المنظمة
- ما المقصود بموارد المنظمة
- مقدمة الى تخطيط موارد الشركة Enterprise Resource Planning - ERP
- مفاهيم الأعمال الإلكترونية
- تعريف تخطيط موارد الشركة ERP
- ERP : السياق والأهداف
- ما الذي نحتاجه اليوم؟
- أنظمة ERP : المتطلبات الأساسية
- وظائف ERP التقليدية
- ERP من الناحية الوظيفية
- ERP, MES, SCM and ERP II
- بنية IT الحالية
- الطريق من ERP I إلى ERP II
- ادارة سلسلة التموين
والعديد من الموضوعات الهامة
عناية الإخوة الزملاء ، أحتاج إلى حقيبة تدربية عن إدارة الوقت مع الشكر والتقدير ، مدة البرنامج التدريبي ثلاث أيا بواقع أربع ساعات تدريبية كل يوم ، هل أجد مساندة منكم يا رعاكم الله ؟ (مشاركات: 0)
(مشاركات: 8)
الحقيبة التدريبية المرفقة تتناول موضوع ادارة المشروعات بالشرح المبسط وتهدف الى إكساب العاملين في مجال ادارة المشروعات الخبرات الأساسية في هذا الموضوع
برجاء تنزيل المرفق (مشاركات: 25)
إدارة الوقت
Time Management
نحن نخسر كثيراً عندما نهدر ثرواتنا ومواردنا لكن الخسارة تكون أفدح عندما نهدر حياتنا بأيدينا وهو ما يحدث عندما نهدر القوت، وقد عرفه بعض الباحثين بأنه المادة التى صنعت... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.