جدول يوضح الصيانة اليومية والاسبوعية والدورية للمكاتب
يمكنكم تحميل الملف من المرفقات
جدول يوضح الصيانة اليومية والاسبوعية والدورية للمكاتب
يمكنكم تحميل الملف من المرفقات
دورات الهندسة الفنية والصيانة 2018 يتشرف مركز الخليج للتدريب أن يعرض عليكم خطة دوراته التدريبية وورش العمل المتخصصة حيث يمكنكم (التسجيل – ترشيح موظفيكم – التعاقد السنوي وفق الخطة التدريبية المطروحة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم إليكم ملف مرفق هام عن نموذج office maintenance schedule النموذج باللغة الانجليزية إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
إصدار إجازة معاين بحري أو مهندس صيانة بحرية أو فني صيانة بحرية . وصف الإجراء : - استلام الطلب من صاحب العلاقة أو الشركة التي يعمل بها مرفقاً الوثائق التالية : - صورة عن... (مشاركات: 0)
المكتب : مركز الجهاز الإداري والرقابي في المؤسسة، وبنك معلوماتها . المكتب: قسم أو وحدة إدارية مهمتها تنظيم الأعمال المكتبية لكل إدارات المؤسسة؛ لكي تتفرغ للقيام بمهامها الأصلية، حيث تحفظ فيه... (مشاركات: 0)
أسعد الله أوقاتكم بكل خير الشروط المطلوب توفرها للمتقدمين : 1.درجة دبلوم من الكلية التقنية (كهرباء، ميكانيكا "محركات ومركبات") . 2.خبرة لا تقل عن (3) سنوات . 3.إجادة اللغة الانجليزية تحدثاً... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس