نموذج لخطاب موجه لموظف اهمل فى وقت العمل واهدره مع انتظار الرد من الموظف لتفسير ما حدث
النموذج يمكنكم تحميله من المرفقات
نموذج لخطاب موجه لموظف اهمل فى وقت العمل واهدره مع انتظار الرد من الموظف لتفسير ما حدث
النموذج يمكنكم تحميله من المرفقات
التعديل الأخير تم بواسطة يوسف المصرى ; 24/8/2020 الساعة 14:51
تحميل نموذج حديث ومتكامل لخطاب رسمي من ادارة الشركة لانذار موظف بالفصل (انذار اول) .. وذلك نتيجة للغياب خمسة ايام متصلة طبقا لقانون العمل السعودي .. الخطاب يمكن تغيير سبب الانذار بالطبع واعادة طباعته... (مشاركات: 15)
خطاب الانذار بالفصل حيث يتم توجيه الخطاب للموظف الذي قام بارتكاب خطا ما من الاخطاء في العمل ويتم اخطاره بانه في حالة تكرر ذلك سيتم تطبيق العقوبة الاشد الخطاب في المرفقات (مشاركات: 29)
إن لم تكن تعرف بالفعل أسلوب كتابة خطاب رسمى بالنيابة عن شركتك بغرض طلب فيزا ، فعليك بالنموذج المرفق ليساعدك على صياغة خطاب لبق تؤكد فيه الحالة الوظيفية لأحد موظفيك وتفاصيل أخرى . الغرض : ... (مشاركات: 2)
السلام عليكم احبتي في الله حياكم الله الاخوة الافاضل اريد نموذج لخطاب تمديد فترة التجربة لموظف و لكم جزيل الشكر:) (مشاركات: 0)
السلام عليكم محتاج خطاب موجه لموظف في الشركة اطلب فيه اخلاء طرف من الشركة اللي كان موظف فيها سابقاً مع اعطائه مهله لتسليم الخطاب الله يجزاكم الجنة (مشاركات: 0)
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
رد مع اقتباس