النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: نموذج النقاط الاساسية للموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية يوسف المصرى
يوسف المصرى غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
48

نموذج النقاط الاساسية للموارد البشرية

إليك بعض الإرشادات المفيدة لإنشاء قسم الموارد البشرية.


المرحلة 1

مراجعة الممارسات / السياسات الحالية [إن وجدت] تدقيق جميع أنشطة الموارد البشرية التي يتم إجراؤها
هنا هي النقاط الاساسية للموارد البشرية:

التوظيف KRA 1
الاختيار KRA 2
تخطيط القوى العاملة والتنوع KRA 3
إدارة الأداء KRA 4
إدارة المكافآت KRA 5
إدارة مكان العمل والعلاقات KRA 6
مكان عمل آمن وصحي KRA 7
بناء القدرات والتعلم التنظيمي KRA 8
أنظمة إدارة الموارد البشرية الفعالة ، الدعم والمراقبة


الملف بالكامل يمكنكم تحميله من المرفقات
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: Steps+involved+to+start+a+HR+Dept.en.ar.doc - حجم الملف: 189.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 990

#2
الصورة الرمزية ابو نواف الفيفي
ابو نواف الفيفي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
طب وصيدلة
المشاركات
2

رد: نموذج النقاط الاساسية للموارد البشرية

رائع جدا شكرا لك كثيرا

إقرأ أيضا...
قائمة بنماذج الموارد البشرية الاساسية

قائمة بنماذج الموارد البشرية خطاب العرض الوظيفي خطاب التعيين نموذج الفترة التجريبية خطاب التعيين نموذج طلب العمل نموذج التوظيف (مشاركات: 0)


احناج نموذج خطة زمنية للموارد البشرية

السادة الاعزاء احتاج لنموذج خطة زمنية للموارد البشرية (مشاركات: 1)


احناج نموذج خطة زمنية للموارد البشرية

(مشاركات: 0)


الوظائف الاساسية لادارة الموارد البشرية

تختلف وظائف الموارد البشرية من منظمة لأخرى بحسب حجم المنظمة و أنشطتها إلا أن هناك عددًا من الوظائف الأساسية للموارد البشرية في أي تنظيم و هي: التوظيف و هو عملية مكونة من عدة خطوات صممت لتزويد... (مشاركات: 2)


الاتزان في العلاقات الاساسية اساس راحة البشرية

سبع علاقات الاتزان فيها يصنع السعادة ونقصد بالاتزان الانسجام لا افراط ولا تفريط انعدام مثل هذه العلاقات يسبب عدم اتزان في الحياة وزيادتها ايضا مرض فالعلاقات المتزنه هي التي تعطينا شعور بالسعاده... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التوظيف باستخدام شبكات التواصل الاجتماعي

برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين


دورة ريادة الاعمال

دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.


دبلومة تأهيل كبير الطهاة المحترف (المطبخ)

أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


أحدث الملفات والنماذج